高级互动媒体/实践项目总监

总监的职责可以概括如下

• 通过创建项目日历，使所有团队成员了解截止日期。日历不必立即完成，在大多数情况下，由于互动项目的不可预测性，完成日历是不可能的。但是，应尽早设定和发布一些一般目标（例如项目的完成）。其他细节可以在项目进展过程中填写。
• 与团队领导一起，分析团队成员或客户对项目的任何想法。如果这些想法值得实施，总监负责重新安排团队的分配，以包含这些新想法。如果这些想法不切实际或无法包含在项目中，总监必须做出并传达该决定。
• 发布每个团队（互动、图形和视听）的当前任务，以便每个团队在任何时候都知道他们应该做什么。
• 及时了解项目总体方向的最新进展，以确保每个团队的工作都得到正确和有效地引导。
• 在整个开发和生产过程中与客户和任何其他相关的供应商进行沟通。总监必须充当客户、任何外部供应商和开发团队之间的联络人。总监必须及时、完整地从团队领导那里获得报告，以尽量减少沟通错误。
• 确保项目按团队和客户商定的要求完成。