并发工程/评论

并发工程维基教科书评论 2009年3月5日 彼得·伯克 Burkep (讨论)

绩效评判标准 该维基教科书必须包含有用的内容（与刚入职的工程师相关），并且易于使用。

总体评论

我认为这个维基有潜力，并希望将来有更多人为此做出贡献。

可以通过使用更多内部链接来大大增强它。

我绝对喜欢拥有个人报告和访谈以及学术内容，这样我们就能看到教科书语言和个人语言。它们可以相互交叉引用。例如，斯科特·克莱默的个人经历部分中的“风险评估”可以链接到“设计流程”部分中的“风险管理”。

我喜欢对同一主题有几种不同的看法（如引言和团队建设部分）。

许多条目由列表组成——喜忧参半。

关键问题

维基在多大程度上满足了引言中定义的产品概念和产品数据表？换句话说，我们是否实现了我们的目标？

版权问题如何解决？

您是否将此维基传达给您的同学？

您将来会使用此维基吗？

逐节评论

• 引言

需要对课程项目进行概述——选择它的原因，它的阶段是什么。

我想到了一些关于并发工程流程的图表，我发现阅读电脑屏幕上的这么多文字很困难。内容似乎与在不同上下文中定义并发工程非常相关，但它们需要导航指导——也许是标题和一段介绍概念的文字。

用户是否需要在第 1 页上简要了解导航和编辑指南？

• 团队建设

各个部分存在一些冗余

我喜欢基于个人经验的部分

在航空工程部分，直接给予苏珊·卡尔森·斯卡拉克荣誉，并解释维基中的笔记基于她的课程，并且可以通过参考部分以 pdf 格式访问。通过添加引言和总结部分可以得到改进。

• 通信系统

沟通方式（口头、书面、肢体语言）完全是人类的，但其中大部分建立在技术基础设施之上，技术基础设施既可以阻碍也可以促进人与人之间的沟通。应添加一个关于基础设施的新部分。

关于实践应用的小节很重要，可以提升到作为整个章节的引言（稍作修改）。

以下小节过于简短，没有用处，或者没有指向任何地方。

群体动力学；资源整合；工具；开源；小型企业；企业：其他

通过添加引言和总结部分可以得到改进

• 设计流程

来自丰田示例的图表可能对本维基教科书的第一部分“引言”有用，以补充已有的图表（但没有图表）。

我喜欢警告说延迟来自产品定义的变化，即所谓的“功能蔓延”。这是一个值得强调的概念。

什么是 Bug ID 项目？

SysML 真有用吗？谁在使用它？

什么是权衡研究？

贝叶斯部分似乎没有阐明其优势，也没有将其与正常的项目管理区分开来。

什么是智能协商机制？ASTV？

关于协同工程（Fagan）的小节可能应该重命名为“使用 ConSERV 而不是 Gantt”。

我在风险和不确定性部分陷入了困境。

包含到丰田的链接

丰田文本包含对“上图”的引用，但没有图。

ConSERV 部分也是如此。设计绩效中的 File:DFP flow.jpg

• 其他资源

我想在这个部分看到大约 20 本书评，以及 20 个网站，并说明它们为什么有用。

需要以一致的方式使用章节和子章节进行格式化。

• 贡献者

班上所有同学——请登录

• 剩余部分
• 访谈

所有课堂访谈都可以添加到此处，前提是我们获得了受访者的同意。

当本节有足够的内容进行总结时，需要添加引言。

• 个人经历

我认为个人经历报告和访谈非常值得呈现。语言是直接和个人的，而不是抽象和普遍的，就像许多教科书语言一样。

本节可以与访谈合并。