ODU 职业管理网络指南/最新资讯/CAP 会议

已淘汰 - 使用 CAP 会议代替

CAP 会议

上午 9:30，每隔两周的周三和周四 - 冠军室

议程 2/27

通过 Connect 进行虚拟会议（链接将提供）
使用 Inquisite 格式进行雇主评估 - 还需要一些微调。（pcp/alj）
最佳简历评审截止
春季职业博览会更新（Randy）
目标案例研究更新（Randy）
博客（Laura）
FOCUS 2（Heidi）

行动项目

2/13 - UC 手册 - 关于 CMC 的七件事你需要知道
2/13 - 最佳简历演示 Will King，区域销售经理，802-253-8338，[email protected] 将设置 30 天演示
2/13 - “外部”实习职位 - 联系你所在地区的那些人，提供帮助
2/13 - 保留箱 - 实习 - 需要确保时间安排和大学实习生不要闲置（Bev）
2/13 - 讨论了项目评估 - Laura 将修改并发送草案（Laura）
2/13 - C3M 群发邮件 - 从你的学院或区域提交一人用于群发邮件（Laura）
夏季项目 - 工作坊，而不是研讨会
11/14 - Heidi 和 Penny 行动项目的一部分**Ned 和 Nadine 的图片（头洞 - Andy）
11/14 - Penny 将与 Andy、Paul 和 Christine A. 合作安排这些 C3M 调查。当调查结果可用时，Penny 将在议程中添加项目，为明年的活动做准备。
11/14 - 在 1 月份为新（第一学期）协调员开发“复习课程”。Blackboard 网站已于 12/12 创建

成就
2/13 - 全员到场（但 Joe 除外）

GEICO 实习目标人群：金钥匙和 3.2 以上（Bev）
目标案例研究时间表最终确定 - Penny 的概要

营销活动
2 月 18 日至 2 月 28 日：联络员使用 C3M 和传单，对学院内的目标受众进行初步营销。邀请他们参加信息桌，了解如何赢得 500 美元的奖学金。需要特殊传单邀请学生参加信息桌。此传单需要尽快，因为它只会在 2 月 18 日至 2 月 28 日之间使用。如果传单上有大量 Target 标识和我们的标识，那就更有帮助了。这可以在建筑物内张贴，在课堂上分发等等。
Webb 大厅的信息桌 - 2008 年 2 月 28 日使用“你是否准备赢取？”，团队报名截止日期为 2008 年 3 月 3 日分发“团队报名表”和案例概要修订团队报名表，使其包含学生姓名、UIN、专业、在校年级
比赛日期：2008 年 3 月 7 日团队报名表须在 CMC，Webb 2202 提交我们能否安排 Ramonica 收集并分发给相应的联络员？
比赛“启动”目标访问 2008 年 3 月 18 日在 Williamsburg 房间与 Target 高管会面？学生团队问答（必须有两位团队成员在场）
2008 年 4 月 7 日，中午，执行报告截止日期，提交给 CMC。确定在主 CMC 接收报告的人员姓名。
2008 年 4 月 7 日至 10 日：CMC 工作人员审查报告，选出五名团队决赛选手。我们是否需要一起开会审查报告？
2008 年 4 月 11 日：宣布决赛选手，安排决赛选手演讲时间。如何宣布他们？
2008 年 4 月 25 日，时间和地点？我们能否获得 Williamsburg 房间？Target 会支付轻食和饮料的费用吗？
我们是否知道奖金将如何分配给获奖者？

找到 Leonda 手册文件（已找到）
礼仪晚宴/Thundertix 布局（Erin）
年度报告添加通讯、奖学金（Geico - Penny）（Warren - Alice）
链接到专业组织/参与列表，从内部网开始内部网页面（Laura）供所有人更新
日历（所有内部和外部截止日期 - 使用 PowerPoint 模板）（Laura）

1/23 - 全员到场（但 Joe 除外）

1/09 和 1/23 - 在 C3M 中报名参加你的活动 - 雇主参与通过 Joe 运行

确保你的程序类型完整！

1/09 - 为博览会做准备 - 不要成为职业博览会笨蛋/着装得体正在更新（Penny）
UC 战略计划进度报告 - 子弹点已完成：J:\Everyone\Strategic Plan\UC\UC Strategic Plan - PROGRESS
活动所需的 CPT 密钥 - 与网络教练合作，确保上锁 - 从日历中邀请网络教练！
礼仪晚宴费用为 5 美元，需通过前台支付，取消/截止日期：3 月 25 日星期二 - 雇主通过 eR 职业博览会报名
短信 - 用作提醒功能，需要了解有关系统以进行规划的更多信息

已验证完成

将 eR 邮件过滤器添加到 C3M 中的学生（已完成）
ICAP 分步草案 [1]（Jen）
C3M 亭请求（已完成）
- 卫星选项 - （顶部）我在这里是为了：1) 预约 2) 临时接待（删除选项屏幕）
- 主要选项 - （顶部）我在这里是为了：1) 网络职业中心 2) 预约 3) 校园面试 4) 照常
通过电子邮件将年度报告亮点/说明发送给 Laura - 截止日期为 12/13 中午

统计数据截止日期为 1 月 11 日！讨论了添加通讯、奖学金

eR 中的职位必须具有职位类型（实习/合作/职位），这与职位分类不同 - 在激活时请特别注意！（在高级人员会议上也讨论过）

1/09 - 全员到场，Alice 迟到

活动规划 - 合作/实习/专业博览会（Bev）/高级人员争夺战（Penny）/礼仪（Erin）
雇主参与计划通过 Joe 在 C3M 中运行（Joe）
体验式教育议程项目将在未来 CAP 会议之后进行（Bev）
为博览会做准备 - 合作/实习/专业职业博览会提示已准备就绪（Penny）在网络上更新（Laura）

12/12 - 全员到场客人：Cynthia（OCR）

OCR 更新：Randy 提供了程序。我们都同意。
CAP 评估/迟交论文 - 截止日期将在单独的会议上确定（Bev）
CMC 知识构建器（Blackboard > 我的专业学习 [2] 审查了 Blackboard 网站以进行持续培训（Laura）
日历提醒（Bev）

11/28 - 取消 - 无议程项目
11/14 - 按时开始。缺席：Laura、Randy；Erin - 迟到（全球证书项目）

系列和 Ned 与 Nadine 的改造想法（已完成）
与 Ned 和 Nadine 的简历审查（已完成）
修订后的职业博览会提示（Penny） - 审查了新信息的副本。Heidi 将与 Penny 合作修改指向职业博览会着装得体的链接。Penny 将修改合作/实习/专业博览会的提示。
春季时间表 - 在 Williamsburg 时间表上春季时间表已更新。春季时间表仍需添加到 C3M 中。
UVA 公共汽车旅行建议（Penny）*安排调查参加和未参加的学生。* 学生和网络中心的简历评审 - Bev/Erin。网络中心手册，每个学院的简历样本/提示？指导学生将经过网络中心审核的简历带给学院联络员或协调员。我们可能需要为协调员安排另一个简历培训课程。
国防情报局活动（Bev/Penny）同意让一个人根据职位说明在 C3M 中搜索并向所有学院发送电子邮件。
协调员评估 - 截止日期为 12 月 1 日。表格位于 J:Forms/Coordinator/ eval 表格中。学生工表格位于新员工文件夹中。

10/24- 上午 9:30 开始
缺席：Andrea，未提前到达：Alice（10 点到达），客人：Jennifer Gilliam，目标案例研究

在 C3M 上分配未分配的研讨会
每个学院/区域将在每个学期处理一个建议和切片（6 个）并协作一个雇主/导师小组（3 个）
信息会议 - 如果不通过营销进行，联络员将把信息放到 eR 和 C3M 上，并通过电子邮件通知 Laura/Heidi 将其放到网络上
报告丢失设备的流程：1) 通过电子邮件联系工作人员找回，2) 2 天后向 Tom 报告（用于报案）
目标案例研究项目演示（讲义）

10/10
迟到：Randy、Penny、Bev（雇主会议）客人：Jen（ICAP）、Lisa（赠品）

在 eR 中添加管理培训生计划分类（Laura）
使用雇主注意事项列表更新数据输入标准（Laura）
请求 CCC 项目 - 将 eR 邮件过滤器放入 C3M 中（Laura）
在雇主工具箱中添加将国际学生就业链接到 ISS（Laura）
ICAP 联络员更新（Jen F）
CPT - 审查与工作授权相关的数据输入标准（Penny）
C3M 群发邮件 - 审查了从 C3M 发送目标邮件的必要性（Bev）

9/26
缺席：Penny 迟到：Randy

审查了通过 C3M 进行的 EARS 流程
亭密码将更改为反映 9/27 的新学期
校园招聘信息会议时间安排、协调、营销流程 [3]
网络教练项目/状态在内部网仪表盘上更新（Heidi）
分发 Williamsburg 故障排除（Laura）
为博览会做准备现已上线（欢迎您的意见！[4]（Laura）
更新前台协议 [5]（Heidi/Ramonica）

8/29

建立了前台预约协议
审查了成功案例收集流程
审查了营销/网络中心项目的流程
添加了 C3M 主题：咨询和课程相关