开发合作手册/指南/会议中组建团队的七个步骤
一个有效的会议是由一群人组成，他们作为一个团队共同努力，为了实现共同的目标和目标。以下是一些建立会议凝聚力的技巧，以便它成为一个团队。虽然这是针对持续的会议和长期项目，但其中许多技巧也可以适用于短期项目
- 将所有在场的人—包括你自己—视为一个群体，并表明你是这个群体的一部分。说“我们”，而不是“我”。
- 建立一个群体传统。这可以是像每次会议开始时都提供百吉饼和奶油奶酪或巧克力蛋糕这样的小事，也可以是拥有团队 T 恤、领带或笔记本。
- 强调团队合作。
- 让团队成员认识到良好的工作，并为此鼓掌。
- 设定清晰且可实现的团队目标。如果最终目标需要时间才能实现，则设定一系列中间目标，这些目标将作为实现最终目标的衡量步骤。
- 奖励团队。可以是表扬、特殊甜点、团队夹克、证书、玩具或纪念品。无论是什么，它都必须在团队中具有特殊意义。
- 将成员视为人，而不是机器。每个成员都是一个独立的个体。他们不可互换。让每个人都知道他们对团队和最终目标有多特殊和重要。