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塞拉利昂 2 – 制作
MDG 7:确保环境可持续性



社区管理负责任旅游
塞拉利昂弗里敦半岛二号河村,2010 年 12 月
一个由二号河村协会自筹资金的项目


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沿着塞拉利昂大西洋北部海岸,被葱郁的绿色山丘环绕,坐落着世界上一些最美丽的沙滩。

塞拉利昂是非洲最贫穷的国家之一,仍在努力从 2003 年结束的十年残酷内战中恢复过来,这场战争留下了 20 多万孤儿,数千名残疾人,一代心理受创的童兵和崩溃的医疗保健基础设施。

战前,许多豪华酒店建在美丽的沙滩上。它们被铁丝网和武装警卫包围,阻止当地贫困社区靠近海岸线。这些海滩是当地遗产的一部分,但在当地人口被剥夺了资源之前。企业和社区之间如此不可忍受的差距是战争的驱动因素之一。

现在,这些酒店已被摧毁,和平已经恢复,挑战在于将自然作为一种资源,用于赋权,而不是压制当地社区。

我们参观了一个名为二号河的村庄,该村庄位于弗里敦半岛。在这里,当地村庄社区开始了一个成功的项目,并在团结精神下管理着村庄的海滩。

村庄本身隐没在属于社区但由社区本身管理的沙滩最北端附近的树林中,是一个旅游胜地。度假村保持着质朴的魅力。海滩的天际线点缀着茅草小屋、每天出租的沙滩椅和遮阳伞、小木屋、餐厅和酒吧,以及几艘长长的木船,这些船将游客送上河去看鳄鱼,或者带他们去参观香蕉岛,香蕉岛曾经是奴隶贸易的贸易点。

二号河海滩度假村是一个创业成功故事,它始于 1998 年内战期间,当时美国大使馆给了村庄 2500 美元的开发拨款。村庄领导人充分利用了这笔小额资金,开始了一个小型的度假村,这个度假村在过去几年里不断发展壮大。

二号河海滩度假村实践并推广“负责任旅游”;即对社会、文化和环境产生积极影响,并保护人类和自然资产的旅游。

对于游客来说,“责任”意味着以非侵入性的方式与环境和社区互动,从而享受更充实的的人际关系和与自然的接触体验。

一个冬天的星期天,人群可以达到 80 人。度假村的利润用于满足村庄的需求,比如支付村庄儿童的学费和社区成员的医疗费用。该协会将其部分利润再投资于度假村,而 10% 的收入则用于以教育和卫生服务的形式改善村庄的福利。度假村的发电机也为整个村庄提供电力。

现在,开始这个项目的村庄长老们正在为那些希望在自己沿海村庄开始类似项目的企业家开设课程。但他们将不得不说服他们的村庄领导人不要将他们的海滩卖给现在被这个美丽国家所吸引的大型外国投资者。过去的错误很可能重演:为了追求短期的高额利润,这片神奇土地的社会和环境贫困可能会再次发生。


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