发展合作手册/模板/项目范围说明书
外观
项目范围模板
项目范围说明书是结束项目启动阶段(并开启详细规划或设计阶段)的交付成果。
(另请参阅 如何撰写项目范围说明书)。
项目名称
日期
组织:___________________________________
业务单元/项目领域:______________________
组织内谁在提出项目:___________________
组织内谁负责“绿灯”批准项目进一步规划:___________________
最终谁将编制详细的项目计划:_________________
最终谁将批准项目计划(组织内部):_________________
组织外部还有哪些人需要批准项目计划:_________________
- 对问题和机遇进行概括性和详细的介绍和分析,并说明实现项目目标将如何有助于解决这些问题。
- 该项目针对什么问题/需求?(一般背景)
- 要解决什么问题,要满足什么需求?(具体背景)
- 提出的解决方案是什么?(即项目的具体目标)
- 详细描述受益者和目标群体(社会类别、年龄段、性别等)及其估计数量。
- 证明选择目标群体与他们将在解决所述问题方面所起作用的关联性。
- 项目的预期成果是什么?(包括目标群体的行为变化)
- 证明项目的预期成果为何以及如何成为对实现具体目标的贡献的指标
- 证明选择的预期成果与目标群体将在解决所述问题方面所起作用的关联性。
- 该项目的总体目标是否与组织的一个或多个具体项目目标以及战略相一致?
- 对组织的影响是什么?
- 对组织合作伙伴的影响是什么?
- 项目将向项目受益者提供什么?(服务、产品)'
- 证明选择的交付成果与目标群体需求的关联性,这些需求与他们将在解决所述问题方面所起作用相关。
- 证明选择的交付成果的关联性,因为这些成果将导致目标群体在解决所述问题方面所起作用的关联性。
- 其他利益相关方是谁?项目结果、成果和影响将如何影响他们的利益?
- 哪些行动者参与其中(项目团队 + 合作伙伴 + 预计将对行动做出贡献的受益者和其他利益相关方)?
- 是否有执行合作伙伴?您与他们的合作关系持续了多久?他们将如何参与项目?
- 项目将如何实现可持续性?
- 它会产生乘数效应吗?
组织内部
- 来自其他赞助商
- 来自受益者
- 来自其他预期收入(请说明)
修订者
日期: (日期)
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批准者
意见