数字修辞/协作和维基经济学
开放性
企业和政府之间开放的协作将创造一种富有成效的协作，以提供有效的战略，以在社会、技术、政治和战略方面改进创造和知识。
在我们的现代数字时代，特别是在过去十年，在互联网创新的帮助下，这改变了我们社会协作的方式。商业中的开放性改变了企业的运营方式，开放的协作可以带来最好的机会和更好的效果，从而带来企业的利润。如果他们与来自世界不同地区的人合作，这将增加他们的想法，这可以为更好的创造和创新提供不同的想法。
大多数专业公司都意识到，开放性是与竞争对手竞争的重要工具。公司和组织需要了解何时以及如何允许个人在其商业平台参与中分享想法和创新。亚马逊、eBay、谷歌和 Flickr 是开放平台，允许第三方参与其平台。例如，“亚马逊，一个开放平台的先驱，利用了 140,000 名活跃开发者的力量，并从利用其电子商务引擎的第三方卖家那里获得了近 30% 的收入。”（塔普斯科特和威廉姆斯）“大众协作如何改变一切”
政府的开放性使每个机构能够创造更多的服务，并将以更有效的方式传播出去。互联网提供开放性，以提供更好、更强大的工具，以改善所有级别的协作。
开放式协作对每个个人也具有更大的影响，回到本学期早些时候我们讨论的混音和创造共同体的主题。YouTube 是一个开放式协作工具的绝佳示例，它允许每个人发布、混音、分享、分享和讨论帖子。这是改进个人创作的有效方式，即获得想法以允许个人改进其帖子。
对等
“对等是为交换每个网络的客户之间的流量而进行的管理上独立的互联网网络的可选互联。” 对等是想法、信息和其他有用的资源，这些资源被个人共享以改进彼此的创作。对等和协作将为每个个人提供相互交换想法的机会。在线协作使对等对用户来说毫不费力，它将帮助他们获取信息，并从其他人那里获得关于其创作的反馈。
对等应用程序，例如 LimeWire 和 Ares 允许计算机用户上传文档、视频、音乐或程序以便与广泛的人群共享。通常，这些程序具有负面含义，因为它们促进了猖獗的盗版。但是，这些点对点 (P2P) 程序允许在眨眼之间进行大规模协作。大多数公司正在使用权力下放的决策以及以“点对点方式”进行沟通，这使员工能够提出新的想法，以便在彼此之间轻松、公开地进行沟通。
分享
分享是在计算机网络上交换文件，例如文档、音频、视频、PDF 和其他数字文件。文件共享可以在各种不同的方式中使用。点对点文件共享是一种文件共享的内容，尤其是任何以数字格式存在的东西。 "点对点" 随着高速互联网的现代化，文件共享在个人中变得越来越流行。
最优秀的共享服务之一是“Drop.io 是一款出色的私有文件共享和协作服务”。此服务允许用户共享各种不同的文件。此服务主要供组织、公司和其他私人用户在选定个人之间共享文件。 "Drop.io" 允许访问的个人“以‘仅查看’、‘查看和添加注释’、‘查看、添加注释和文件’方式共享”。用户可以创建他们想要的任何存储空间，他们可以选择通过为他们喜欢的文件创建密码来进行保护。此服务允许个人设置自动删除项目，这将使他们控制应保留帖子的时间。共享可用于增加个人之间的知识和想法，当我们谈论共享时，它不必是非法共享。用户可以利用在博客文章、讨论中分享想法，并从他人的创作中获得想法。
全球行动
随着越来越多的公司寻求在全球范围内扩张，了解“全球行动”一词的含义很重要。 全球行动。当通过虚拟办公室（在线）在全球团队中工作时，团队成员需要了解他们正在与之合作的不同文化。团队中的每个成员都应该说出他们对项目的期望，以便协同工作。在全球市场中工作时，版权问题也会出现。一个国家的版权法可能与另一个国家的法律完全不同。合作者需要研究他们同事的法律，以便了解每个国家的限制。技术以及传输数据的能力需要保持最新，以便在世界不同地区的人员团队之间顺利协作。参与全球协作的员工需要了解并接受他们使用的技术的培训，否则沟通和协作将永远无法在全球范围内进行。同事不应该使用特定于文化的语言，例如俚语和仅在某些国家使用的术语。在全球行动时，一切应该用简化的语言。为了在与全球范围内的人们合作时建立积极的关系，同事应该尊重文化差异，不要试图强迫自己的文化于他人。
协作工具，例如 Skype 和 Cisco 电信软件程序正在成为常态，以便全球和廉价地进行协作。公司没有到处旅行，而是选择投资于电信技术，以降低成本，并一键即可立即进行视觉交流。技术每天都在不断变化。最近，Skype 为苹果的 iPhone 和 iPod Touch 创建了一个 Skype 应用程序，任何拥有 Skype 帐户的人都可以使用 Wi-Fi 或无线互联网连接免费使用他们的 iPhone 或 iPod Touch 进行通话。这使世界各地的人们能够免费地相互沟通，同样只需一键即可。
在线协作形式很可能是开源或部分开源的。开源可以定义为具有共享数字媒体形式的能力，这些媒体传统上并非以商店中的包装形式出售给消费者。开源程序允许世界各地的任何人对软件或网站的编码进行更改，以对其进行改进，从而使数字编码变得更好或更现代。开源程序的一个例子是互联网浏览器 Mozilla Firefox。Firefox 邀请来自世界各地的程序员参与互联网浏览器的设计和更新功能和安全。Firefox 的更新几乎每月都会发布一次，以确保浏览器尽可能安全。有人更有可能发现他人的错误，以及进行更一致更新的能力。这与传统浏览器（如微软的 Internet Explorer）不同，后者每隔几年就会进行一次大型更新。能够让许多不同的人在数字空间中进行协作，使人们能够消除物理障碍，例如工作空间和旅行成本。与仅限于十几个人的员工相比，更多人能够查看开源的东西。
部分开源的数字媒体的例子有网站维基百科和工具谷歌文档。众所周知，维基百科是互联网上最流行的协作形式，它是一个庞大的数字百科全书。任何拥有电脑和互联网的人都可以访问维基百科。用户可以阅读维基百科上的所有页面，并根据自己的需要更改或添加信息。然而，用户无法更改网站的外观或操作方式。因此，它属于部分开源。谷歌文档是另一个部分开源的工具，它为任何拥有谷歌账户的人打开了协作的大门。用户可以创建或上传文档到谷歌文档，并在网上进行完全协作。所有数据都存储在云端，而不是用户的电脑上，这使得电脑可以更轻便。部分开源体现在对谷歌文档内容的编辑上。文档的原始创建者可以选择谁可以编辑和访问他们的文档。除了传统的电脑存储数据外，在线数据存储的优势在于用户不需要安装像微软办公软件（包括Word、Excel、PowerPoint等）这样的大型程序。电脑更轻便，所有文件都可以无缝地与他人共享。协作变得更加轻松，人们不再需要通过电子邮件或纸质文档来回发送文档，一切都方便地在线完成。
OScar项目是一个独特的实验性开源项目。开源的概念可以应用于物质对象吗？OScar代表开源汽车。该项目是网上协作的一种新方法。文章“以每小时90英里的速度开源”引用了该项目创始人马库斯·梅尔茨的话，他希望“打造一辆没有工程中心、没有老板、没有资金、没有边界的汽车”，只有“互联网社区的集体创造力的帮助”。该项目利用开源的概念，由许多协作者通过互联网从自己的电脑上设计智能汽车，使用与这些协作章节中讨论的相同概念。OScar的原型最终将通过所有协作者的努力物理制造出来。OScar项目现在使用自己的维基作为用户文档的来源。OScar项目强调精通过程和彻底性，而不是追求截止日期。这是所有开源产品中常见的强调，它允许未来的创新。
新的协作形式
[edit | edit source]如今，人们对不同形式的数字技术的影響比以往更大。最近，Xbox团队决定将Xbox Live的在线世界（一个让游戏玩家使用互联网一起玩游戏的社交网络）开放给与Xbox 360相关的游戏开发者。由XNA游戏工作室开发的Xbox 360游戏开发工具包可供Xbox Live会员通过在线市场获取。该软件可以让游戏社区开发自己的游戏，并将其发布到Xbox Live供游戏玩家购买。这些小型的开发者在游戏玩家将他们的游戏下载到自己的Xbox游戏机时可以赚钱。该开发工具包鼓励人们使用该工具包创建和销售他们制作的游戏，而无需在游戏上投入大量资金。这使专业和新手创作者都能够创造出表达他们喜爱的作品，并以相当低廉的价格让其他人也能享受他们的想法。
维基工作场所允许轻松访问和维护信息，从而成为一个强大的信息工具。由于年轻一代加入商界，维基开始在工作场所得到越来越多的应用。这批年轻的工作人员更有可能使用与基于网络的技术相关的全新功能。您现在阅读的这些章节的创建也采用了同样的维基概念。维基有助于激发创造力和增长，使公司内的任何人都可以提出自己的想法，并为公司做出更多贡献。最近，IBM举办了创新盛会。创新盛会是一个大型的在线头脑风暴会议。IBM员工无论身在世界哪个地方，都可以加入虚拟空间的在线会议。在线会议包括来自160个国家、为IBM工作的10万名人员，会议持续了两次72小时的会议。
Facebook上的协作
[edit | edit source]Facebook的大规模动画项目，由英特尔和戴尔共同协作，将创建一个大型项目，从大量的协作者那里收集创意。这种协作将使动画师或粉丝能够合作制作现场音乐。在这个项目中，协作者将贡献最多五分钟的场景，这些场景可以被选中并发展成故事片。使用Facebook可以更容易地从世界各地、不同背景、种族和文化的人们那里获取各种音乐。我认为Facebook上的协作已经对全球数百万用户产生了重大影响。数字协作使分享想法变得更容易，这使不同的人能够提出自己的想法，共同完成伟大的项目。现在，任何人都可以注册Facebook，并且能够进行协作、聊天、创建群组页面，并与他们想与任何人分享想法。
第三方开发者可能无法预料到Facebook可能提供的重大可能性。在当今的数字时代，几乎每个人都可以访问互联网。各种各样的人沉迷于在线协作，无论是与朋友聊天、发表博客、发布视频还是在线文档。Facebook将通过创建“我的办公室”帮助企业和其他大型公司与各种客户和业务合作伙伴进行协作和讨论多个项目。这个新应用允许属于该“群组”的个人组织活动、安排会议、讨论想法等等。
Facebook提供的全新功能工具将增强大学里的学生、空间有限的企业的协作。“Huddle工作空间”允许个人在Facebook内工作，例如LinkedIn。另一个能够改善Facebook上协作的工具是学习小组，它可以让学生、组织进行协作、分享想法、发表讨论、混合和编辑彼此的帖子。它更像是创作公地，允许用户创建工具供其他用户共享信息。该工具允许创建者完全拥有自己的创作。创作公地的理念基于数字修辞的思想，它被提供给全球各种用户。数字修辞的表现形式在创作公地中起着重要作用，它允许其他人通过分享来自其他人的想法来扩展他们的创作。
YouTube和协作
[edit | edit source]YouTube正在成为我们社会生活中不可或缺的一部分，它创造了积极的分享，允许用户标记他们当前正在观看的内容。YouTube是一个开放的视频来源，任何人都可以发布、编辑和混合来自世界各地的视频。当用户将积极的分享添加到当前正在播放的视频时，任何人都可以查看他们同时观看同一视频的用户名。YouTube希望将他们的视频扩展到网络浏览器之外，并将其分发到移动设备和电视上。YouTube还为用户提供平台，让他们可以根据发布的项目发表想法和进行辩论。
使用博客和维基对企业的集体协作有巨大影响。“YouTube已经与网站上最优秀的视频制作人分享广告收入，人们以此为生，”威廉姆斯说道，他将这些人称为“生产者”。
YouTube 即将改变协作方式；一些公司正在努力阻止员工观看 YouTube，而另一些公司则正在创建企业 YouTube。像“总部位于费城的 Rohmand Haas C”这样的公司创建了 YouTube 企业版，为其员工提供培训视频和有关公司各种主题的信息。企业 YouTube 的优势将帮助公司在短时间内实现重要目标。企业 YouTube 将消除差旅成本和员工时间，这将使他们的培训更容易，因为他们可以通过视频网站获得大部分培训。这使员工能够创建帖子，观看提供有关其公司的重要信息的视频。大多数公司正在将有关其营销生产的信息发布到 YouTube 上，以提高销售额。
在 YouTube 上分发视频是免费的，制作成本也很便宜，因为大多数人并不期望高质量。当观众观看视频时，他们并不关注质量，而是希望从视频中获得最重要的信息。一旦公司允许员工和其他外部用户发布有关其品牌产品和新创作的视频，将有助于公司提高创新能力。
文化在协作中起着至关重要的作用。它是成功协作需要克服的因素。荷兰心理学家吉特·霍夫斯泰德在 IBM 人力资源部门工作期间在欧洲进行了调查。霍夫斯泰德的调查试图发现“人们如何解决问题，如何协同工作以及他们对权威的态度”。这项深入研究现在是霍夫斯泰德维度的一部分。霍夫斯泰德发现，五个最不偏离规则或计划的国家，无论如何都会继续按照程序进行，分别是：1. 希腊 2. 葡萄牙 3. 危地马拉 4. 乌拉圭 5. 比利时。排在榜单最后面的五个国家，可以在必要时偏离计划，分别是：49. 香港 50. 瑞典 51. 丹麦 52. 牙买加 53. 新加坡。霍夫斯泰德最著名的理论是权力距离指数 (PDI)。这与文化如何重视或尊重权威有关。例如，在许多国家，人们害怕不同意他们的老板，因为他们认为老板拥有最终决定权。这将是高权力距离的一个例子。在美国，人们往往会看到自己处于同一水平，因此权力距离较低。有研究表明飞机失事与权力距离指数相关（该指数越高，飞机失事越频繁）。权力距离指数最高的五个国家是 1. 巴西 2. 韩国 3. 摩洛哥 4. 墨西哥 5. 菲律宾，而该指数最低的国家是 15. 美国 16. 爱尔兰 17. 南非 18. 澳大利亚 19. 新西兰 (Gladwell 177-223).
为了实现不同文化之间的协作，协作者的心态需要开放，并且需要提出多个问题。大多数跨文化协作在开始之前就已经失败了。当公司在全球范围内推广其产品时，这种情况经常发生。当公司没有对目标市场进行调查，而是将市场视为自己的市场（自我中心主义）时，就会出现问题。食品公司 Kellogg 在印度生产了其玉米片。印度人不喜欢用冷的牛奶和谷物等冷的口感开始他们的一天。当你把温牛奶倒在玉米片上时，它会很快变得湿透。Kellogg 需要回溯并开发能够在温牛奶中保持坚韧的谷物。如果 Kellogg 在推广其产品之前与印度人合作，他们本可以完全避免这个问题。
惠而浦是另一家在没有事先与印度人合作的情况下向印度销售产品的公司，该公司生产的洗衣机上标有“Sari”循环而不是“Delicate”循环。问题在于惠而浦没有改变“Sari”循环的操作力度，当印度人用洗衣机清洗精致的织物或纱丽时，他们的衣服会被卡住并毁坏在机器中。如果惠而浦只是与印度合作并沟通他们的意图，以更好地了解文化，他们本可以避免重新设计洗衣机并失去他们在印度的市场份额 (Chavan).