构思和工程系统
设定系统目标和需求
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市场需求和机遇
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客户需求
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源自新技术或潜在需求的机遇
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设定需求背景的因素
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企业目标、策略、能力和联盟
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伦理、社会、环境、法律和监管影响
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影响系统、目标和可用资源的因素变化的可能性
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系统目标和需求
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初始目标目标(基于需求、机遇和其他影响因素)
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需求完整性和一致性
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定义功能、概念和架构
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必要的系统功能(和行为规范)
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系统概念
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适当的技术水平
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概念之间的权衡和重组
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系统建模和确保目标能够实现
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实施和运营的概念
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生命周期价值和成本(设计、实施、运营、机会等)
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在各种目标、功能、概念和结构之间进行权衡,并进行迭代直至收敛
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开发项目管理
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适当的过渡点和评审
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配置管理和文档
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挣值确认
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资源的估算和分配
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风险和备选方案
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可能的开发流程改进
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