教育博士生手册/管理委员会的意见

博士委员会成员认为，为你的研究提供建议和具体的研究内容是他们的责任。大多数资深研究人员对他们的领域非常了解（不要被吓倒；这是多年阅读和参加会议的结果）。他们可能会推荐许多不同的资源、姓名以及具体的书籍和论文。这些建议可能位于从“我依稀记得一些可能与你的主题相关的东西”到“这是你论文中不可忽视的必备研究”的连续统一体上。博士生的大部分困惑来自于他们无法正确地将这些建议放在这两个极端点之间的尺度上。如有疑问，请询问澄清！

忽视或忘记你的导师或委员会成员的建议是不礼貌的；这样做也不利于你，因为他们希望你成功。但是，如果你有充分的理由不采纳这些建议，请尽可能清楚地说明这些理由，并与导师讨论。

一些委员会成员可能会对你的研究项目的具体方向和理论基础产生分歧。这很正常；学术界因意见分歧和讨论而蓬勃发展。对你来说，最好的策略是在你的论文中进行辩论。但是，如果你感到争端变得不再那么专业，而是越来越个人化，那就去和你的主要导师谈谈。导师有责任以不影响你的研究进展的方式调解委员会内部的任何冲突。为了避免陷入困境，在组建委员会时要刻意谨慎；确保你的主要导师与委员会其他成员有良好的工作关系。