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苹果公司历史/平台战争

来自维基教科书,开放的书籍,开放的世界

1983 年,苹果发布了 Macintosh。二十年后,所有电脑的外观仍然类似于 Mac 带来的市场变化。苹果在竞争中拥有很长的领先优势,第一款成功的竞争产品是 1992 年发布的微软 Windows 3.1(GEOS 于 1986 年发布,失败了)。在科技发展的时间尺度上,这可是一段漫长的岁月,但苹果却未能充分利用它。

参见 _“苹果本可以成为微软”的神话_ [1]

赢家通吃平台战争

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熟悉一个平台的用户群体

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集成软件套件

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待办事项
讨论微软的“套件”策略,以及它如何为苹果 _和任何其他竞争对手_ 建立了进入壁垒。

有人可以构建更好的文字处理软件或更好的电子表格软件,或者更好的演示软件,但他们 _无法同时_ 构建所有三者。

网络效应?

讨论苹果被抄袭的神话。或者真的是这样吗?



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待办事项

苹果本应该拥有优势

值得注意的平台教训:平台所有权使进步更容易传达给用户。 [2]

微软必须担心有人在他们尝试向 OS/2 或 Windows 转型时吃掉他们的 MS-DOS 奶牛。IBM 无法推动新的硬件。苹果没有这样的担忧——它可以改变两者。


向后兼容性诅咒及解决方案

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如果它缺乏向后兼容性,苹果将不得不说服开发者移植所有应用程序,否则没有人会购买它。但如果没有人拥有它,为什么要为它构建应用程序呢?相反,如果它提供了与 Mac 的完美向后兼容性,那么它的新功能可能永远不会被开发者真正利用。

微软和 IBM 在试图建立 OS/2 作为新的平台时也面临着同样的问题:它与 DOS 的区别有多大?虽然 OS/2 开始提供比老化的 MS-DOS 强大得多的基础,但开发者并没有迅速转向 OS/2 开发,因为它还没有被广泛部署。

值得注意的平台教训:新平台的开发支持的 22 条军规是进入的最重大障碍之一。 [3]

在 Copland 中模拟完整的 Mac 非常困难。Mac 花了 8 年时间来模拟 Apple II,使用 Apple IIe 卡 [[4]]。直到 OSX 才出现了模拟 Mac 的情况。

苹果如今绕过了兼容性诅咒。软件可以使用两个周期,然后必须重建。苹果不会支持任何更旧的东西。

“通用二进制”策略,软件开发者 _同时_ 构建 PowerPC 和 Intel 二进制文件,并 _在同一张 CD 上_ 发布它们。这使得过渡对于软件生产者和消费者来说更加舒适。 [5]


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