模块 2.1 – 2.8 评估

练习：使用至少 8 个案例研究来完成下面的表格

案例研究	行业类型	提供的服务	挑战	该公司应该怎么做才能做得更好
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角色扮演：参与者应该自愿担任以下角色 - 经理、客户。选择一个案例研究并扮演这些角色。

讨论：讨论并列出在您的商业组织中使用 FOSS 的尽可能多的障碍。
作业/访谈：使用下面的模板采访您所在国家的一家基于 FOSS 的公司。

公司名称：................................... 国家：........................................... 成立年份................................... 网站：................................................... 提供的服务：.................................................
第一部分展望和经验报告	Q1. 您公司成立于何时，有多少人受雇于您的公司？ Q2. 在您运营的这些年中，您遇到了哪些问题（例如，获取启动资金、获得贷款为某些活动提供资金、建立客户群、招聘员工、寻找办公场所、获取公司文件等）？以及可能的解决方案 Q3. 与其他公司（您所在国家和境外）相比，它们可能提供与您类似的服务，您会说您的公司哪些方面做得很好？ Q4. 您对那些在非洲，特别是您所在国家，以开源软件为基础建立业务的人有什么建议？
第二部分收入来源	Q5. 您的公司提供哪些服务（例如，培训、营销、技术支持、托管和软件开发、咨询等） Q6. 在Q5中提到的服务中，哪些为您的公司带来了更多收入？ Q7. 每个服务部门的年度营业额是多少？ Q8. 您在获得您提供的服务的报酬方面是否遇到了一些困难？
第三部分服务线和 FOSS 动机	Q9. 选择开源作为主要业务的动机是什么？ Q10. 您是否正在开发新产品（软件和/或培训材料），或者定制现有的开源解决方案（定制软件）以满足客户的需求？ Q11. 您使用哪些策略来营销您的产品和服务？ Q12. 您最主要的客户是谁，他们最常要求哪些类型的服务？ Q13. 您是否将某些产品本地化（翻译成当地语言）？ Q14. 您会如何描述您的公司，“纯粹的开源公司”开发、分发和提供围绕开源软件的服务，还是“混合公司”开发、分发和提供围绕开源软件和专有软件的服务？ Q15. 您未来几年的业务计划是什么，以提高公司的竞争地位？