信息技术与伦理/平等对待所有员工

尊重所有其他员工，合理使用公司信息服务

公司可能会监控员工使用的多数资源，尤其要检查电子邮件或即时通讯应用程序等资源是否用于与工作无关的目的。请务必阅读公司网络和资源使用政策（如果有），并注意员工在这些资源上所做的一切都可能反映到公司身上。如果有人在团队会议上用垃圾邮件或有争议性的观点骚扰其他员工或员工群体，而这些观点不是为了头脑风暴的目的而提出的，那么如果这种行为持续下去，可能会给该员工带来麻烦。请记住，个人账户和资源以及工作资源之间应该有明确的界限，工作资源应该只用于工作和工作相关的项目和目的。每周一次的项目进度检查是可以的，但每天检查就显得没有必要了。

IT 工作场所的多样性

多样性在工作场所是一个热门话题，但重要的是要尊重所有人，不仅仅是最近加入团队的多样化员工。记住那句谚语：“己所不欲，勿施于人”。如果你是一名经理或老板，尤其要尊重你手下的人，因为他们和你手下的行为可能会直接反映出你如何对待他们或你的行为风格。虽然企业越来越多元化，但要花时间创建包容性和敏感性培训，这样那些已经在这个企业工作的人就不会在新员工身上犯错误，并确保在任何时候都要加强这些培训。那些在不太理想的情况下离开企业的人可能会向朋友抱怨这个企业，缩小了潜在员工的范围，如果这种抱怨持续下去，可能会损害企业的声誉。在任何层面上都不应该容忍或出现偏袒，如果出现这种情况，就应该停止它，并将职位或其他项目重新添加到内部领域，再次进行一次循环，这次以资格和工作经验为基础。如果有一名员工在经过敏感性培训和行为审查后仍然继续制造麻烦，那么与保留他们相比，在其他所有选项都已用尽的情况下，解雇他们可能会更容易，因为他们可能会破坏工作场所的微妙环境。

专注于自己的工作，不要分心

把工作看作酒店，你拥有自己的办公桌，这可以看作是你的房间，你拥有完成工作所需的一切，如果你没有，你可以向经理询问。每个员工都有自己的办公桌，自己的“房间”，在那里他们可以完成工作，你不会为了某件事而进入别人的房间。这将是侵犯隐私，并且表明你对同事缺乏尊重，这可能会导致以后对工人不利的问题。个人信息也是如此，如果有人没有提到你看到的事件，除非他们自己提起，否则你不应该在公共场合提起。与同事建立联系是一个好主意，因为拥有工作上的朋友可以让辛苦的一天变得轻松一些，但是不应该容忍八卦，尤其是关于另一个同事的八卦。请记住，人们来这里是为了完成工作，而不是聊天，并且在一天结束的时候，工人们应该已经完成了他们的一天工作。

同样，除非是关键时刻，每个人都在争分夺秒地完成项目，并按时将项目提交给客户，否则工作不应该成为竞争，除非你的工作故意将工作变成工作场所的团队建设或士气提升的竞争。如果要进行竞争，可以考虑进行一些团队或小组的课外活动，例如棒球、踢球或其他团队建设和联谊活动。工作应该主要以自己的速度或你能跟上的速度完成，以确保工人们不会精疲力尽。对谁可以在一天或一周内完成最多工作或最多项目进行竞争可能会给这两名员工带来管理层方面的麻烦，并且可能影响到不止参与竞争的几名员工。对一些员工来说原本应该是有趣的事情，可能会导致整个楼层紧张，并且如果本质上不是工作认可的，通常看起来不专业，除非在工作场所中这种行为被认为是司空见惯的。