管理概念与应用/计划

定义和重要性

定义

目标管理 (MBO) 是一种有效的计划工具，有助于主管设定目标。MBO 自 1954 年彼得·德鲁克首次提出作为一种促进管理自我控制的方式以来，已经走过了漫长的道路。它已被用于评估绩效、激励个人，以及最近的战略规划。也被称为“目标与控制”方法，因为它整合了规划和控制。它旨在通过上级和下级之间的不断互动来设定目标。MBO 的目标是实现组织目标，增强员工的承诺和参与度。MBO 是一个循环或持续的过程。

重要性

计划是一个让我们知道做什么、如何做、何时做以及由谁来做的过程，以实现预期目标。

计划类型

除非了解计划类型，否则计划过程无法进行。

1. purpose  or mission 
2. objective
3. strategy
4. policies 
5. procedure
6. rules
7. program
8. budget