骨科手术/团体执业
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每个骨科医生都寻求最佳工作，有些情况下不费吹灰之力就找到了，而另一些情况下却始终找不到合适的工作。事实上，工作地点的决定可能更多地受工作本身以外的优先事项的影响。如果能换来水边的漂亮房子，我们可能会对较低的收入或需要前往多家医院或繁重的呼叫安排感到满意。
似乎没有什么比找到好的合作伙伴与之共事更能让你在工作中感到快乐了。虽然合伙关系不是婚姻，但的确是一种基于信任、相互尊重、以及自然而然地互相帮助、而无需像社会上一般交往那样采取僵化的等价交换方式的伙伴关系。它不仅仅是共享开销。这是大多数骨科医生倾向于工作的环境。虽然职员模式或教职岗位的工作方式大体相同，但人员越多，就越难维持一个有凝聚力的工作结构。
骨科手术的团体执业是一种亲属关系模式。
团体结构最常见的依据是共享呼叫安排。这通常被视为一种共享负担。通常工作周由小组成员轮流负责，每人轮流负责 24 小时，例如从 7:30 到 7:30。周末通常由一位成员负责，他可以随时联系急诊室，回答患者的问题，并随时处理在此期间进行的转诊。住院医师查房也由小组中的值班医生负责。
工作周的结构自然而然地导致最佳小组规模为 5 人，这样允许一名成员休假，其余 4 人分别负责一周中的一天，以及一个月中的一个周末。在规模小于 5 人的小组中，呼叫负担可能是工作中最繁重的一个方面，甚至成为决定退休的决定性因素。