专业/特蕾莎·沙利文校长被解雇
2012年6月8日下午5点,访问者委员会(BOV)主席海伦·德拉加斯和副主席马克·金顿在沙利文位于麦迪逊大厦的办公室会见了特蕾莎·沙利文。他们告知沙利文,由于她的表现不佳,他们获得了BOV的足够支持来解雇她。沙利文被给予了一份离职协议,并在24小时内签署。否则,将投票决定是否正式解雇她。
6月9日,沙利文同意签署离职文件。
6月10日,海伦·德拉加斯在弗吉尼亚大学的院长和副校长面前发表讲话,她说:“委员会认为需要一位大胆的领导人来帮助制定、阐述和实施一项具体且可实现的战略计划,以将大学提升到其最高潜力。我们需要一位领导人,他愿意积极地适应我们对教学、研究和病人护理的交付方式,以适应外部环境的现实。我们需要一位领导人,能够热情地向我们的社区传达愿景,并有效地获得支持,从而实现我们的共同目标。委员会认为,这种环境要求在行政结构、治理、财务资源开发以及资源优先级排序和分配方面进行更快的变革。我们认为,在循序渐进、微不足道的变化模式下,我们甚至无法维持目前的标准。” [1]
沙利文在她的辞职邮件发出之前在夏洛茨维尔的锡安第一非裔浸信会教堂发表讲话。 [2]
6月10日,大学社区通过德拉加斯撰写的一封电子邮件被告知沙利文辞去弗吉尼亚大学校长职务的消息。在那封电子邮件中,她引用了沙利文的话:“虽然董事会和我存在哲学上的分歧,但我将永远珍惜与如此多才华横溢的教职工、才华横溢的学生和忠诚的校友共事的机会。我也感谢能够与我们非凡的副校长和院长合作的机会。” [3]
6月10日晚些时候,德拉加斯在新闻发布会上发表讲话,宣布接受沙利文的辞职。她将沙利文突然离职的原因归结为“哲学上的分歧”。 [4]
6月11日,大学社区开始对这一解雇做出反应。当天发送的许多电子邮件都对这一决定突然出现感到惊讶,但第一个真正表达震惊的是由乔治·科恩领导的教职工参议院。他写道:“我们对这个决定感到震惊。”以及“我们认为委员会的声明不足且令人不满意。” [5]
12日,文理学院的课程主任和系主任发表了一份类似的声明,要求澄清BOV的决定。同一天,《里士满时报快讯》披露了一封来自达顿商学院董事会主席彼得·基尔南的泄露邮件。在该邮件中,基尔南承认与多位“重要校友”和海伦·德拉加斯合作,策划取代沙利文,这一举措是由于她缺乏“战略活力”而变得必要。 [6] 基尔南后来辞职。
13日,一个支持沙利文的Facebook小组成立,并最终获得了超过13,000个赞。 [7] 同一天,一个要求BOV恢复沙利文职位的Change.org请愿书发布,最终获得了超过5,200个签名。 [8]
14日,海伦·德拉加斯回应了教职工要求提高透明度的呼吁,她说:“根据良好的雇佣惯例,委员会的政策是将有关分歧的事宜以及与评估根据共同商定的目标取得的进展相关的事宜保密。”此外,教务长约翰·西蒙和首席运营官迈克尔·斯特林发布了一份联合声明,称BOV的决定“坚决而权威”。
在接下来的几天里,教职工参议院和文理学院宣布对BOV失去信心,学生会、荣誉委员会、教务长员工沟通委员会、美国大学教授协会以及各种校友都表达了对BOV决定缺乏透明度的担忧。
在接下来的一个星期里,社会上掀起了一股恢复沙利文职位的浪潮,包括在草坪上举行的多次大型示威活动。来自校友的数千封抗议信被送往圆形大厅的BOV办公室。计算机科学教授威廉·伍尔夫辞职,以抗议解雇事件,副主席马克·金顿也辞职。
这一切都最终在6月26日达到顶峰,BOV投票恢复沙利文担任弗吉尼亚大学校长职务。 [9]
6月30日,州长鲍勃·麦克唐纳对BOV进行了6次任命,包括恢复海伦·德拉加斯的职位,尽管有人呼吁更换她。在解释这一举动时,他说:“德拉加斯对大学面临挑战的严肃批评是一个必须听到的声音,它可以帮助确保弗吉尼亚大学仍然是世界上最顶尖的高等教育机构之一。” [10] 宣布这一消息后,德拉加斯和沙利文都发表声明,承诺为所有人的利益而努力合作。
从众效应
根据从众效应,人们在其他人已经采纳某种信念或趋势时,会更快地采纳它们,而不管背后的证据如何。它最初是一个政治术语,指的是选民倾向于支持规模最大或最成功的竞选活动的趋势。 [11] 在整个沙利文被解雇事件中,解雇的原因和背后的事件对公众来说是模棱两可的,这使得媒体成为公众获取信息的主要来源。媒体使用了站在BOV对立面的语言,发表了诸如“一位受欢迎的弗吉尼亚大学校长被迫辞职,因为董事会成员认为她工作不够快……”之类的声明,并将该事件称为“解雇”。 [12] [13] 学生、教职工和夏洛茨维尔社区也站在BOV的对立面,举行抗议活动并组织请愿书,支持沙利文校长。媒体可能对公众舆论产生了影响,并引发了从众效应。
在魁北克进行的一项研究中,研究人员对参与者进行了三次关于社会上两个不同问题的调查。在第二次调查中,研究人员向部分参与者传达了外部公众舆论,以观察参与者的意见是否会发生改变。统计学上显著数量的参与者受到公众舆论的影响,表明存在从众效应。 [11]
除了大众媒体之外,社交媒体上也充斥着关于沙利文被解雇的信息。人们创建了多个博客和论坛,以便人们可以发布自己的意见和担忧,以及其他新闻来源供人们阅读。Facebook 上成立了支持沙利文的小组,并分享请愿书来呼吁恢复她的职位。在 Twitter 上,#UVa 和 #Sullivan 成为热门话题。 [14] 与大众媒体一样,社交媒体也会导致从众效应。
一项研究使用了一个社交新闻网站,用户可以在上面对发布的文章进行投票和评论,以调查社会影响对用户行为的影响。评论被随机“点赞”,类似于 Facebook 上的“点赞”或 Twitter 上使用话题标签。结果表明,被随机“点赞”的评论和文章获得了更多用户关注。 [15]
吉格斯之戒
吉格斯之戒是一个神奇的戒指,能赋予佩戴者匿名性。格劳孔是柏拉图著作《理想国》中的人物,他认为人们只会在社会中保持公正的声誉时才表现出道德。然而,如果他们的身份被隐藏,他们将不再有理由去公正地行动。[16]
在整个解雇过程中,访问委员会采取了措施以保持匿名。他们声称解雇总统萨利文的决定获得了“压倒性的共识”,但除了海伦·德拉加斯之外,很少有访问委员会成员的名字出现在媒体上。[17] 会议的细节对公众来说是模棱两可的。即使委员会同意听取萨利文的回应,他们也坚持要求会议在闭门状态下举行。很快,公众开始对访问委员会和海伦·德拉加斯提出批评,随后萨利文被恢复职务。[18] 公众揭露了正在发生的非正义行为,并剥夺了访问委员会的匿名性。
参考文献
[edit | edit source]- ↑ http://news.virginia.edu/content/rector-dragas-remarks-vps-and-deans
- ↑ http://www.erikahayesjames.com/a-sudden-departure/
- ↑ http://news.virginia.edu/node/18788?id=18788
- ↑ https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Sh6VsLByAXE
- ↑ http://www.virginia.edu/presidentialtransition/120611faculty.html
- ↑ http://www.readthehook.com/letters-darden-foundation-board-chair-peter-kiernan
- ↑ https://127.0.0.1/groups/United4Honor/
- ↑ https://www.change.org/p/rector-and-the-board-of-visitors-of-the-university-of-virginia-reinstate-teresa-sullivan-as-president-of-the-university-of-virginia
- ↑ http://uvamagazine.org/articles/timeline_teresa_sullivans_resignation_and_reinstatement
- ↑ http://www.washingtonexaminer.com/mcdonnell-bucks-critics-reinstates-dragas-at-u.va./article/2501039
- ↑ a b Nadeau, R., Cloutier, E., & Guay, J.-H. (1993). New Evidence about the Existence of a Bandwagon Effect in the Opinion Formation Process. International Political Science Review / Revue Internationale de Science Politique, 14(2), 203–213.
- ↑ Should Colleges Be Run Like Businesses? (n.d.). Retrieved May 3, 2015, from http://social.huffingtonpost.com/2012/06/27/college-boards-turn-to-bu_0_n_1631964.html
- ↑ UVa president’s ouster centers on disagreement in pace of change | InsideHigherEd. (n.d.). Retrieved May 3, 2015, from https://www.insidehighered.com/news/2012/06/19/uva-presidents-ouster-centers-disagreement-pace-change
- ↑ How Social Media Helped Change University History. (n.d.). Retrieved May 2, 2015, from http://uvamagazine.org/articles/how_social_media_helped_change_university_history
- ↑ Muchnik, L., Aral, S., & Taylor, S. J. (2013). Social Influence Bias: A Randomized Experiment. Science, 341(6146), 647–651. http://doi.org/10.1126/science.1240466
- ↑ 柏拉图. (公元前360年). 理想国 (第二卷).
- ↑ Pérez-peña, R. (2012, June 18). University of Virginia Board Considers Sullivan Replacement. The New York Times. Retrieved from http://www.nytimes.com/2012/06/19/us/university-of-virginia-board-considers-sullivan-replacement.html
- ↑ Vise, D. de, & Kumar, A. (2012, June 17). U-Va. board leaders wanted President Teresa Sullivan to make cuts. The Washington Post. Retrieved from http://www.washingtonpost.com/local/education/u-va-board-leaders-wanted-president-teresa-sullivanto-make-cuts/2012/06/17/gJQA4ijrhV_story.html