项目管理/组织结构

组织结构可以从三个方面划分：职能型、矩阵型和项目型。

它们主要在分配、监督和协调方面有所区别，根据项目经理的权限、项目经理的分配和预算控制。

组织结构	特点
职能型	职能经理控制预算 项目经理兼职参与项目
矩阵型	根据以下因素，从弱矩阵到强矩阵不等 项目经理权限更高 是职能经理还是项目经理控制预算 项目经理兼职或全职参与项目
项目型	项目经理拥有权威 项目经理控制预算 项目经理全职参与项目