RUP - IBM Rational Unified Process/阶段

该流程分为四个生命周期阶段，所有阶段都可能在一次或多次迭代中进行。每个阶段通常包含五个工作流：需求、分析、设计、实现和测试。每个阶段都有一个里程碑，并在执行评估以确定目标是否已达成。

生命周期阶段

初始阶段

此阶段的目的是在客户和团队之间达成关于需求、功能预期和实施项目将采取的程序方法的协议。

此阶段的基本活动是

• 明确表达项目范围：捕获上下文，以及需求、约束和关键功能作为验收标准。
• 规划和准备商业案例：评估风险管理、团队组织和项目计划的替代方案。
• 可能的草稿架构：通过一些 PoC 开发来起草架构。
• 准备环境：评估项目和组织，选择工具以及哪些部分应该改进。

里程碑

在阶段结束时，会根据以下标准进行检查

• 利益相关者在范围定义和成本/进度估计方面的共识。
• 通过主要用例的保真度来证明对需求的理解。
• 成本/进度估计、优先级、风险和开发过程的可信度。
• 任何已开发的架构原型的深度和广度。
• 建立一个基线，以比较实际支出与计划支出。

制品

此阶段的一些预期制品是

• 愿景。
• 商业案例。
• 风险列表。
• 软件计划。
• 迭代计划。
• 主要用例已识别。
• 配置管理环境已设置。

细化阶段

此阶段的目标是构建一个架构基线，该基线实现具有有限功能的工作应用程序，并与客户达成协议以进一步推进项目。

细化阶段的基本活动是

• 创建基线架构：创建可执行架构
• 细化愿景
• 创建详细的迭代计划和构建的基线
• 细化用例并准备构建阶段：在阶段结束时，80% 的用例描述应该完成。

里程碑

在阶段结束时，会根据以下标准进行检查

• 愿景和产品需求稳定。
• 架构稳定。
• 测试方法和验证已获批准。
• 测试和原型执行已证明主要风险已得到缓解。
• 迭代计划已完成，并且工作量估计可靠。
• 利益相关者同意愿景。
• 实际成本 × 计划成本是可以接受的。

制品

此阶段的一些预期制品是

• 原型。
• 风险列表。
• 开发案例。
• 工具
• 软件架构文档。
• 设计模型
• 数据模型
• 实现模型
• 愿景
• 用例模型
• 测试套件

构建阶段

此阶段侧重于支持文档、软件产品、测试套件和用户手册。目标是理解所有需求并基于基线架构完成开发。

构建阶段的基本活动是

• 管理资源、控制和流程优化。
• 组件开发和验收标准测试开发。
• 基于验收标准的产品发布评估。

移交阶段

移交阶段在完成初始产品测试并将系统最终部署后开始。其目标是确保软件可供最终用户使用。

移交阶段的基本活动是

• 执行实施计划。
• 完成支持资料。
• 在开发环境中测试发布产品。
• 创建产品发布。
• 获取用户反馈。
• 根据用户反馈调整产品。
• 使软件可供最终用户使用。

各阶段的工作量

预计工作量将在各阶段之间分配如下

	初始阶段	细化阶段	构建阶段	移交阶段
工作量	10%	30%	55%	5%
持续时间	20%	35%	40%	5%

每个阶段都有工作流，如下面的图表所示

迭代式开发的统一流程模型

根据此图形，可以认识到工作流不会在一个阶段结束，它可以跨项目时间线扩展，只是工作量会减少。