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Scriptapedia/180分钟研讨会示例

来自维基教科书,为开放世界提供开放书籍

本研讨会示例基于一项研究项目,该项目旨在将基于社区的群体模型构建应用于资源有限环境中儿科重症监护的实施。研讨会的第一天在两组不同的参与者中进行,一组是医院领导职位的工作人员,另一组是儿科护理团队的前线/直接服务人员。研讨会的第二天包括来自这两个小组的参与者。

公共议程 - 第一天

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活动 产出 角色 时间
欢迎、概述和介绍 会议召集人 -   15 分钟
希望与恐惧(关于研讨会) 希望和恐惧的集合 主持人 -

墙面构建者 -

20 分钟
系统思考导向 演示者 - 30 分钟
展示初始因果种子结构(基于工作流程示例) 演示者 - 15 分钟
变量收集 变量列表 主持人 –

墙面构建者 -

40 分钟
启动和扩展因果循环图   因果图 主持人 –

建模者 –

55 分钟
结束 主持人 – 5 分钟
总计 3 小时

公共议程 - 第二天(联合研讨会)

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活动 产出 角色 时间
欢迎和回顾第一天 反思者 - 15 分钟
展示综合定性模型并进行回顾 主要反馈循环和识别动态的列表;

从因果图中获得的见解列表

建模者 –

反思者 –

记录员 - 

40 分钟
展示概念模型(模拟) - 演示者 - 15 分钟
使用概念模型进行因果图绘制(不同问题)   因果图 主持人 –

建模者 –

55 分钟
模型回顾 主要反馈循环和识别动态的列表;

从新的因果图中获得的见解列表

建模者 –

反思者 -

15 分钟
行动想法 行动想法列表 主持人 –

墙面构建者 -

30 分钟
点(排名) 行动想法的优先排序列表 主持人 – 10 分钟
反思 参与者获得的关键反思/见解列表 主持人 - 20 分钟
后续步骤和结束 直接后续步骤/行动计划 召集人/结束者 – 10 分钟
总计 3.5 小时
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