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Scriptapedia/全天研讨会示例

来自维基教科书,开放世界中的开放书籍

这个全天研讨会示例基于一个研究项目,该项目旨在将基于社区的群体模型构建应用于资源有限环境中儿科重症监护的实施。研讨会的第一天分别与两组人员进行,一组是医院管理人员,另一组是儿科护理团队的基层/直接服务人员。研讨会的第二天包括来自两组的参与者。

公共议程 - 第一天

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活动 成果 角色 时间
欢迎,概述和介绍 会议召集人 -   15 分钟
希望和恐惧(对于研讨会) 希望和恐惧的集群 主持人 -

墙体建造者 -

20 分钟
系统思维导向 演示者 - 30 分钟
展示初始因果种子结构(基于工作流程示例) 演示者 - 15 分钟
变量征集 变量列表 主持人 -

墙体建造者 -

40 分钟
启动和阐述因果循环图   因果图 主持人 -

建模者 -

55 分钟
结束 主持人 - 5 分钟
总计 3 小时

公共议程 - 第二天(联合研讨会)

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活动 成果 角色 时间
欢迎和回顾第一天 反思者 - 15 分钟
展示综合定性模型和回顾 已识别出的主要反馈循环和动态的列表;

从因果图中获得的见解列表

建模者 -

反思者 -

记录者 - 

 40 分钟
展示概念模型(模拟) - 演示者 - 15 分钟
用概念模型进行因果映射(不同的问题)   因果图 主持人 -

建模者 -

55 分钟
模型回顾 已识别出的主要反馈循环和动态的列表;

从新因果图中获得的见解列表

建模者 -

反思者 -

15 分钟
行动想法 行动想法列表 主持人 -

墙体建造者 -

30 分钟
点(排名) 优先排序的行动想法列表 主持人 - 10 分钟
反思 参与者获得的关键反思/见解列表 主持人 - 20 分钟
下一步和结束 立即下一步/行动计划 召集人/结束者 - 10 分钟
总计 3.5 小时
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