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结构提炼

此脚本用于捕获在讨论中引发的关键内源机制，这些机制有可能解释观察到的行为或动态假设。该脚本在“参考模式提炼”脚本之后的休息时间后使用。

状态

最佳实践

小组任务的主要性质

收敛

时间

准备时间：20分钟

会议期间所需时间：90分钟

后续时间：0分钟

材料

粉笔/白板笔
翻页图表/白板

输入

变量优先级列表
随时间变化的行为图（参考模式）

输出

基本库存和流量结构

角色

主持人
建模者

步骤

在“参考模式提炼”脚本之后的休息时间里，建模团队从参考模式提炼练习中选择几个关键行为。
主持人通过建议两个库存来开始结构提炼。主持人解释说，这些库存是系统初始简化的结果。
主持人要求小组确定有助于打开或关闭这两个库存“水龙头”的变量。参与者建议与这两个初始库存及其相应的比率相关的因果关系。
主持人与小组一起澄清因果关系的性质，同时在白板上绘制它们。
在添加几个变量和因果关系之后，主持人通过讲述迄今为止模型中嵌入的故事来总结。然后，主持人要求小组添加更多因果解释，强调选择性思考因果关系的重要性，目的是找到一个强大而简洁的项目成功解释。

评估标准

已经生成了一个基本的库存流量结构

作者

Richardson 和 Andersen

历史

最初在 Luna-Reyes 等人 (2006) 中描述，可能由 Annaliese Calhoun 在 2010 年记录。

修订

无

参考文献

Luna-Reyes, L. F., Martinez-Moyano, I. J., Pardo, T. A., Cresswell, A. M., Andersen, D. F., & Richardson, G. P. (2006). 集体模型构建干预措施的解剖：从案例研究中构建动态理论。系统动力学评论，22(4), 291-320。

笔记

此脚本完全基于 Luna-Reyes 等人的文章。该脚本的主要局限性是讨论可能由小组主持人引导的风险。主要优点是灵活且易于准备。初始聚合可能与客户组产生冲突。

通常，主持人或反思者区分细节复杂性（许多分解过程）和反馈复杂性（一个包含许多循环的丰富反馈故事），并解释说系统动力学建模者发现，一旦达到适当的反馈复杂性水平，增加细节复杂性比在达到所需细节复杂性水平后增加反馈复杂性要容易得多。

该过程中一个非常重要的元素是将所有小组的想法写在黑板上（或擦掉），即使它们不能轻易作为反馈故事的一部分包含在内。