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启动和运行维基网站/社区管理

来自维基教科书,开放的世界开放的书籍

一个稳定的维基,是指创始者可以离开项目,而项目仍能照常运行的维基。本页面旨在提供对维基社区如何运作的基本理解。

社区礼仪

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设计绝不是混乱的产物(虽然一些大爆炸的传道者会有不同意见),而是变化的演变。然而,变化并不总是受欢迎的,因此导致了行为标准——在发生变化的情况下告诉人们该做什么,不该做什么——定义了社区礼仪。这些规则庆祝积极的变化,并对不受欢迎的事情设定容忍标准。

考虑维基,其中用户协作是核心基本概念。维基是一种互联网现象,允许任何数量的用户在互联网上创建和修改页面,而以前版本仍然可以用于比较。如果维基没有行为准则或赞赏,这个概念就不会持续这么久。将如此诱人的权力交到用户手中可能会带来后果,例如人们编辑可行的内容并将其替换为虚假条目。维基百科的创始人吉米·威尔士后来意识到了这一点,同时从示例中改进网站设计[1]。他显然担心不良编辑,导致维基百科采用了一条规则,规定对造成麻烦的人应该屏蔽通信。

根据社区规模调整您的行为

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维基百科社区和小型维基社区之间的区别在于,在维基百科上,即使是最重要的贡献者离开了网站,仍然有足够的人继续该项目,因此该社区几乎肯定不会消亡。在一个小型维基中,如果少数贡献者离开了项目,可能会危及项目的未来。因此,关系将不同。在一个小型维基中,您应该欢迎新来者,开始在他们的讨论页上讨论,乐于助人并考虑性格,即使在维基百科上不是这样运作的。

另一个区别是,在一个小型维基中,贡献者比内容更重要。

建立网络

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为了增加流量和转移内容,您应该将您的项目与其他项目链接起来。每个维基都应该有一个维基节点(维基教科书的维基节点)。将您的维基添加到与您的维基相关的维基节点中。还在您的维基节点上引用维基。如果您将人们引导到他们正在寻找的项目,他们可能会谈论您。您的维基应该在wikiindex.org上有一个条目。

开放思想

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拥有不完美的贡献者比没有贡献者要好。如果贡献者添加了内容,但并不完全正确,不要删除它。而是修改它。这不会让贡献者感到沮丧。请记住,您并不总是正确的。如果某些事情似乎是错误的,您宁愿保持原样,改进维基的其他部分,并决定稍后如何处理。也许你会改变主意。始终突出显示贡献者的好主意。

创造奖励

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提名或投票选出优质内容或优秀贡献者。创建一个模板,放在优质内容或用户页面上。使其可见。让作者开心,并鼓励其他贡献者效仿他。

突出显示优质内容

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例如,在首页上显示特色内容。这有几个好处

  • 它快速展示了维基的最佳内容,以便访问者可以快速阅读有用的内容。
  • 它表明维基有优质内容,并隐藏了未完成的页面。
  • 贡献者将利用特色内容来编写页面。它也提出了挑战。

组织活动

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它比你想象的更重要。您可以组织每月选举(用于特色内容或系统管理员)。您还可以组织比赛。比赛通常会凝聚社区,激励贡献者并产生优质内容。奖励比赛中的最佳贡献者或组织评审团。

不要以为您可以在启动时找到组织维基的正确方法。尝试一些规则和内容,冒险,看看哪些有效,哪些无效,只保留好主意。例如,许多贡献者总是犯同样的错误,这将告诉您帮助页面的某个部分写得奇怪。维基始终是一个实验场所。

贡献者动机

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您需要问问自己,人们为什么对您的维基做出贡献。如果您不在乎这一点,他们可能会感到沮丧并离开网站。他们可以做出贡献来分享知识,获得认可,宣传一个想法,或其他任何原因。一个想要分享知识的贡献者可能会对多篇文章进行小的修改,并且可能很有帮助。一个想要获得认可的贡献者宁愿创建新文章,完成它并参加比赛。一个想要宣传一个想法的贡献者可能是一个积极的贡献者,但有时很难遵守规则。但是,这只是一个观点。它还没有成为真理。

参考文献

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另请参阅

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附录

华夏公益教科书