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信息市场策略/索尼PlayStation 3

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来自维基教科书，开放世界开放书籍

PlayStation 的起源可以追溯到 1988 年，当时索尼和任天堂联手开发了 Super Disc。Super Disc 最初被设计为一种 CD-ROM 游戏技术，将用于任天堂即将推出的游戏机 Super Nintendo。最终，索尼和任天堂分道扬镳，Super Disc 也没有被任天堂使用。1990 年，索尼开始开发 Super Disc 的修改版，后来这款修改版被引入到他们的首款 PlayStation 中。15 年后，经过无数的技术进步，索尼于 2005 年发布了 PlayStation 3（简称 PS3）。索尼和 PlayStation 系列在每一个国际市场都被认为是领先的游戏机之一。然而，索尼并不满足于仅仅成为另一个游戏机，他们致力于成为市场上最好的多媒体游戏机。[1]

本章将对索尼 PlayStation 3（PS3）进行全面深入的分析。本章将讨论该产品在实际发布时的历史，当前状态，以及未来计划。本章将深入探讨 PS3 的规格、功能和性能能力，并将其与微软的 Xbox 360 和任天堂的 Wii 相比较。本章还将讨论索尼为 PS3 使用的不同网络、竞争优势、市场策略和市场销售情况。

历史

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PlayStation 的起源可以追溯到 1988 年，当时索尼和任天堂联手开发了 Super Disc。Super Disc 最初被设计为一种 CD-ROM 游戏技术，将用于任天堂即将推出的游戏机 Super Nintendo。最终，索尼和任天堂分道扬镳，Super Disc 也没有被任天堂使用。1990 年，索尼开始开发 Super Disc 的修改版，后来这款修改版被引入到他们的首款游戏机中。这项研发工作由当时的索尼工程师久多良木健领导，他被誉为开创了初代 PlayStation 系统技术的知名人物。


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待办事项
这是否指的是 Wii？提到任天堂游戏卡带在当前情况下没有意义


最初，该系统被设计为一个多功能系统，不仅可以玩 Super Nintendo 系统中臭名昭著的任天堂游戏卡带，还可以读取音频和视频格式的 CD。

当时，只有 200 台游戏机实际发售给了公众。然而，直到大约 5 年后，PlayStation 才在游戏市场上占据主导地位。新设计，PlayStation X，只播放 CD-ROM 游戏，这些游戏通常可以在个人电脑上玩。这使得 PlayStation 成为个人电脑之外游戏行业中最先进的技术之一，最终为索尼的新游戏平台带来了强大的战略优势。15 年后，经过无数的技术进步，索尼于 2005 年发布了 PlayStation 3（简称 PS3）。

PlayStation 3（简称 PS3）是之前机型的继任者，是索尼电脑娱乐公司创建的 PlayStation 系列的一部分。该系列于 2006 年 11 月 11 日在日本首发，2006 年 11 月 17 日在北美首发，2007 年 3 月 23 日在欧洲和大洋洲首发。由于制造蓝光光驱所需的材料短缺，索尼不得不将欧洲和大洋洲的发售日期推迟了 4 个月。PlayStation 系列的第三款产品最初提供了两种不同的型号。20GB 版本，最初零售价为 499 美元，60GB 版本起价为 599 美元。根据索尼的记录，PS3 在日本上市的第一天，估计售出了 81,639 台。

PS3 主要有两大竞争对手：微软的 Xbox 360 和任天堂的 Wii。这两种游戏机与 PS3 在一定程度上具有相似性，Xbox 与 PS3 的关系比 Wii 更密切。Xbox 拥有 PS3 的许多相同功能，包括 Wi-Fi 连接、在线游戏和支持 HD 格式。Wii 曾经凭借其作为唯一一款支持体感控制游戏的游戏机而与市场区分开来。微软紧随其后，在 Wii 发布几年后推出了一个名为 Xbox Kinect 的附加组件。与 Wii 仍然使用手持控制器作为识别玩家动作的基础不同，Xbox Kinect 使用了名为机器学习的尖端技术，无需使用任何手持设备即可识别玩家的动作。Xbox 最初的想法是在 2007 年，他们一直在开发这个项目，直到 2010 年 11 月最终发布，最初价格为 149.99 美元。凭借此次发布，Xbox Kinect 成为行业历史上销售速度最快的游戏系统，仅在两个月内就售出了超过 800 万台。微软寻求提高利润率的策略之一是产品捆绑销售。总的来说，这种策略取得了巨大成功，并运用了巧妙的营销策略。微软不仅将 Kinect 作为独立设备销售，还将其与 Xbox 360 游戏机捆绑销售，价格仅为 299.99 美元，与单独销售的 Xbox 360 游戏机价格相同。总而言之，这种策略不仅增加了 Kinect 设备的销量，也带动了 Xbox 360 游戏机的销量。索尼知道自己必须做出回应，才能在这个玩家变成控制器的全新市场中占据一席之地。随着索尼最新发布的 PlayStation Move，索尼现在能够直接与任天堂的 Wii 和微软的 Kinect 展开竞争，这款新的附加组件（以新游戏机形式）为 PlayStation 用户提供了相同的体感控制游戏体验。[2]

自从 2009 年发布 PlayStation Move 以来，索尼已经能够大幅提高 PS3 的整体盈利能力。为了避免捆绑定价，索尼决定将玩 PlayStation 3 Move 所需的设备分别出售。与微软将 Xbox Kinect 与 Xbox 360 本身捆绑销售或单独销售 Kinect 不同，索尼更倾向于单独销售 Move 的三件套，从而在购买组件时提供更大的灵活性。如果消费者购买了 Xbox Kinect，发生故障，消费者就得再次支付全额零售价购买整个 Kinect 套装。而对于索尼，如果其中一个设备出现问题，消费者只需购买该特定物品，价格不到 50 美元。最终，对消费者来说看似方便的选择实际上是索尼 PlayStation Move 提高利润的策略。捆绑在一起，索尼的产品售价约为 120 美元，运动控制器售价 50 美元，PlayStation Eye 售价 40 美元，导航控制器售价 30 美元，而微软的 Kinect 最初售价为 150 美元。凭借更低的价格，索尼希望其客户将 Move 视为 Kinect 的一个略便宜的替代品。自发布以来，索尼一直在各种商业广告中以及零售店中通过展示和测试模型进行积极推广。除了营销本身提高知名度外，目前已经有 85 款游戏与 PlayStation Move 兼容，并且这个数字还在迅速增加。到目前为止，PlayStation Move 不仅本身是一项有利可图的业务，而且被认为至少部分地促使 PlayStation 3 的销量从 2009 年第三财季的 320 万台增长到 2010 年第三财季的 350 万台。

索尼最近在 2012 年 2 月发布了 PlayStation Vita，这款游戏机专为 PlayStation 3 设计。这是一款突破性的产品，旨在作为独立的手持式娱乐系统，与老款索尼 PSP 或任天堂 DS 的任何型号相媲美，或者作为个人 PlayStation 3 的扩展。Vita 允许用户玩顶级的图形游戏，无线连接到 Wi-Fi，通过蓝牙连接到其他兼容设备，甚至连接到 3G 网络（对于升级版的 Vita）。此外，Vita 还允许用户拍照或录像，并包含操纵杆和触摸屏操作，使其符合大多数手持式科技标准（包括平板电脑和智能手机）。索尼的意图不仅是要推出一个与任天堂 DS 王朝真正竞争的产品，而且要增加另一个独家功能来扩展 PlayStation 3 的功能。Vita 最终允许用户在手持设备上继续玩在更大尺寸的 PlayStation 3 上玩的游戏。这个想法在当前的游戏市场上是完全突破性的，与 Xbox 360 和任天堂的 Wii 相比。

PS3 功能

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最近，PS3 与 Netflix 合作，允许用户通过 PS3 系统直接观看电影、电视剧和纪录片。用户可以通过 PS3 系统观看这些电影、电视剧和纪录片，全部以高清格式呈现。PS3 利用高清格式，支持蓝光光盘的使用。在 PS3 系统上添加 Netflix 的费用从每月 8.99 美元起，但在该期间内，您可以无限次访问 Netflix 的所有档案。Xbox 和 Wii 等系统也以相同的价格提供 Netflix，但 PS3 是唯一一款能够从其系统播放蓝光光盘的游戏机。添加了蓝光播放功能，帮助 PS3 成为比 Xbox 360 和 Wii 更出色的游戏平台。索尼正朝着正确的方向前进，他们不仅希望成为一个游戏系统，而且希望成为每个家庭的标准娱乐系统。


从竞争角度来看 PS3 功能

为了打造索尼PlayStation 3成为每个家庭的终极娱乐系统，索尼确保了PS3在游戏体验和媒体娱乐方面都拥有技术优势。与主要竞争对手Xbox 360相比，PS3为用户提供可充电的无线遥控器，而Xbox则需要使用电池供电的遥控器。索尼还提供了一个独特的操作系统，允许用户方便地整理、组织和分享庞大的音乐、照片、视频等资料库。如上所述，PS3的高清能力是真正将它与其他游戏机区分开来的关键。蓝光功能使得PS3成为家庭影院爱好者最理想的选择。考虑到大多数蓝光播放器在首发时价格都高于PS3，这些精明的消费者在购买PS3时就能享受到两件合一的优惠。目前，主要得益于PS3作为蓝光播放器的成功，竞争对手的通用蓝光播放器售价仅略高于或低于100美元。最近，索尼将高清体验提升到了一个新的高度，允许高清视频流媒体服务“Vudu”也通过PS3进行流媒体播放，就像Netflix一样。此选项使用户能够按次租借价格点播高清电影直接传输到他们的电视机上。这无疑将PlayStation 3作为家庭影院系统的功能提升到了一个新的高度。

尽管与任天堂Wii的在线商店类似，但PlayStation 3为用户提供了通过PlayStation商店购买各种内容的机会。用户可以浏览商店，购买各种原创PlayStation游戏、新发布的国内外开发游戏、视频、预告片、演示以及各种其他可下载功能。只需简单地输入信用卡信息，用户就可以访问数千种系统附加功能。这使用户能够更加重视他们的PS3系统。用户可以存储大量数据，从旧游戏到视频，并打造独特的PlayStation体验。甚至可以为PlayStation添加内存，为未来的下载腾出更多空间。这使得索尼真正扩展了其最新游戏机的可能性。他们不仅能够为其系统的高价格辩护，而且还通过此功能创建了一种两部制收费定价系统，从而增加了利润。将PlayStation 3视为约250美元的固定费用。除此之外，根据消费者的需求数量，索尼会对用户在PlayStation生命周期内需要的每次下载收取单位价格（就像索尼已经通过销售PS3蓝光光盘游戏一样）。对每款游戏的个人需求决定了其价格，例如，经典的PS游戏仍然受到老一代人的热烈追捧，其价格可能高于目前不受欢迎的最新游戏。底线是，PlayStation商店不仅增加了传统PlayStation用户和新用户的PS3的增值价值，而且还允许索尼通过两部制定价从完全独立的收入来源实现丰厚的利润增长。由于下载是虚拟信息的简单传输，索尼的边际成本非常低，如果不是几乎为零的话，这使得索尼PlayStation商店成为索尼独有的宝贵资产。

索尼的PlayStation Home是任天堂Wii或Xbox 360从未提供过的独特功能。PlayStation Home是一个虚拟世界，设计为一个社交网络工具，将游戏玩家联系在一起，让他们能够访问大量独特的功能。PlayStation Home允许用户通过打字键盘或麦克风进行语音聊天进行交流。用户可以使用数百种不同的工具完全自定义他们的“角色”，就像个人在Facebook和MySpace等流行的社交网络网站上创建自己的个人资料一样。从那里，用户可以选择独自或与其他用户一起探索一个完全人工创造的世界。然而，PlayStation Home是一个新开发的平台（2008年发布），并且已经受到其用户的欢迎。将Home与社交网络网站进行比较，在考虑积极的网络外部性时，可以进行类似的分析。就像社交网络一样，它是一个单边网络，注册或参与网络的人越多，网络对网络中的每个人来说价值就越大。这就是为什么索尼为任何PlayStation 3用户免费提供相对较新的PlayStation Home的原因。但是，用户可以选择在虚拟世界中的“商店”里购买独家商品，如果他们愿意的话。这些商品通常是可定制的角色附加组件等（通常在1-5美元范围内），不是体验PlayStation Home所必需的。允许用户免费加入会增加加入PlayStation Home的需求，自然也会增加内部用户数量。但是，为了让网络取得成功，用户必须看到将时间投入到网络参与中的意义重大。这意味着网络中必须有足够多的用户才能使其具有吸引力，从而区分出必须达到的临界点才能使PlayStation Home取得成功。考虑到当前的会员数量在2300万用户以上，可以说索尼打破了其临界点的障碍，现在正在稳定其PlayStation Home网络中的用户数量。可以关注未来几年PlayStation Home用户的数量，观察其增长或缩减，只有这样我们才能验证它是否由于其强大的网络外部性而达到了其高/低数量均衡。

在线PlayStation 3网络当前/新竞争标准

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在线网络提供的最大优势是它对用户完全免费。只需要将以太网连接到路由器即可。拥有Xbox意味着，如果您选择使用在线游戏，您将被收取高达50美元的年度费用。这种零费用如何影响索尼PlayStation 3的经济？索尼理论上正在做的是创建具有市场网络外部性的系统。网络外部性是指当一个用户加入网络时，该用户对网络中所有其他用户的影响。就索尼和PlayStation 3而言，他们通过提供无费网络而创建的市场，构建了一个具有极强网络外部性的网络。换句话说，随着更多用户加入，这对网络中已经存在的其他用户产生了强烈的积极影响。例如，在在线游戏中，游戏通常只有在有足够多的用户可以实际对抗时才令人愉快。如果您是唯一在线的用户，那么您从与没有人对抗中得不到任何效用。因此，拥有更多人在网络中是有益的。当索尼决定提供免付费的在线服务时，它增强了在线游戏人数，也增强了游戏体验。将加入网络的实际人数永远会大于预期人数，这将最终导致越来越多的人加入网络，因为他们被强大的网络外部性市场的拉力因素吸引。从Xbox 360设定每年50美元费用的角度来看，它首先从那些将该网络价值定为50美元的人群中收取了一定的费用。换句话说，网络中实际人数可能没有达到预期数量，并且需要更多时间才能克服该价值，以达到那些吸引越来越多人加入网络的拉力因素。

在线游戏不仅仅意味着能够与其他用户玩视频游戏。PlayStation 3还提供了多种功能，例如网络浏览器和其他可下载内容。能够上网允许用户在线购买内容。这在游戏世界中具有革命性意义，因为现在这款PlayStation可以上网，让索尼以全新的方式进行在线竞争。人们甚至可以使用USB连接插入键盘，以更便捷的方式上网。该网络使用称为XMB（Xross Media Bar）的界面，允许用户下载游戏、与其他玩家聊天以及下载音乐。Xbox也使用这种标准，尽管PS3似乎更容易操作，因为界面与实际互联网相辅相成，帮助用户轻松下载。PS3非常通用，这使得索尼即使在PS3发布后也能创造新的改进。这是一张图表，将帮助比较PS3和Xbox的功能。一项全新的改进是虚拟PlayStation Move。它将PlayStation、相机和动作控制器结合在一起，允许玩家在家里模拟实际的游戏玩法（类似于Wii）。控制器末端甚至连接了一个球体，球体颜色会根据您正在玩的游戏而改变。Wii将这种动作传感器变成了标准，但现在PS3和Xbox 360也已经弄清楚了如何将这种游戏风格融入到他们的主机中。

索尼还发布了3D游戏，用户可以使用他们的3D友好型电视来玩这些游戏，从而沉浸在游戏世界中。像《使命召唤：黑色行动》和索尼的《杀戮地带3》这样的游戏也提供了3D游戏体验。这可能是游戏的未来，索尼可能是第一个进入这个市场的公司。NIVDIA与索尼合作，创造了目前已应用于PS3的新一代图形处理单元。这款GPU是用于计算机娱乐到宽带应用的图像处理基础。这款定制GPU在索尼集团的長崎Fab2和OTSS工厂生产。

凭借千兆以太网的强大功能，PS3可以以每秒千兆比特的速度传输以太网帧。

截至今天，索尼不再支持PS3系统上的Linux，但此功能可能仍可在旧版本的设备固件中或在自制系统中可用。

网络

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PS3被认为是一个双边网络，因为它是一个将两个不同群体（游戏玩家和游戏开发者）聚集在一起的实体。很明显，随着更多游戏玩家和游戏开发者的加入，这两个群体都将受益。也就是说，随着更多游戏开发者加入网络，游戏玩家将受益于通过PS3可以玩更多游戏，而随着更多游戏玩家加入网络，游戏开发者将受益于拥有更多人来为其创建游戏并将其分发出去。

PS3 由于其在线游戏服务的加入，具有很强的网络外部性。该服务提供了一种通过 PlayStation 网络连接多人的方式，方法是“将他们添加为好友”，这与 Facebook 或 Myspace 用户连接到其他人的方式非常相似。通过这项服务，PS3 用户可以找到朋友，并同时玩同一款游戏，而无需在同一房间或同一台主机上玩。用户还可以结识新朋友，并在这些朋友登录 PlayStation 网络时收到通知，以便他们可以相互连接并玩游戏。由于 PlayStation 网络，索尼为 PS3 创造了强大的网络外部性。这意味着，随着越来越多的消费者购买 PS3 并连接到网络，更多的人会从中受益，因为他们有更多的人可以一起在线玩这些游戏，并使这种体验更加愉快。这在线上领域的规模经济的典型例子。拥有更多网络用户不仅对游戏玩家有帮助，而且对其持续成功至关重要。

PlayStation 网络也为某种单边网络铺平了道路。虽然主机本身将游戏玩家连接到游戏开发人员，并且随着更多人加入网络，双方都受益，但 PlayStation 网络将游戏玩家连接到游戏玩家，使其随着更多人加入网络而变得更有益，因为有更多的人可以一起玩或对抗。

PlayStation 3 的非在线功能也实现了规模经济。与老式游戏系统上的规模经济非常相似，当在线游戏不存在时，用户可以从朋友、家人、同事也拥有 PS3 中获益，因为他们拥有物理资产。如果你的邻居也有 PlayStation 3，但你只有一台遥控器，你可以聚在一起同时玩，因为硬件具有通用兼容性。这不仅适用于遥控器，也适用于游戏和其他特性。如果你的邻居有一款你听说过但还没有机会玩的游戏，你可以轻松地在自己的 PlayStation 3 上使用他的/她的游戏，就像任何 DVD 都可以在任何 DVD 播放机上播放一样。随着蓝光技术的快速发展，PlayStation 3 的规模经济正在不断增加。

竞争与竞争优势

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索尼 PlayStation 3 目前与市场上两款主要的遊戲設備竞争。包括 Xbox 360 和任天堂 Wii。电子游戏市场包括一个不断增长的用户网络，既包括直接使用由各个主机支持的游戏的用户，也包括通过其在线网络玩主机的游戏的用户。这三家竞争对手都有自己的在线网络，消费者可以利用这些网络。这些单独的控制台和在线网络的用户可以通过多种方式受益和发展，例如更多游戏可用、更多配件可用、更多在线用户玩游戏等等。

任天堂 Wii 由任天堂所有，于 2006 年 11 月发布，是唯一一款配备远程传感器/控制器的游戏机，使游戏互动，而不是简单的控制器。Wii 与其他控制台相比的缺点是其图形质量不足和无法播放 DVD。Xbox 360 由微软于 2005 年 11 月发布。Xbox 360 的优势是：拥有大量的游戏作品、图形质量出色、兼容 CD 和 DVD 播放。但是，要进入 Xbox 的在线网络（Xbox Live），需要支付费用。索尼旗下的 PlayStation 3 于 2006 年 11 月发布，与 Xbox 360 的高质量图形相媲美，拥有庞大的游戏库，并且支持无线和免费在线游戏。PlayStation 还拥有唯一拥有蓝光播放权的游戏机。


市场竞争

PlayStation 3 的独特之处在于，它不仅是一款电子游戏机，索尼还试图将其推销为一体化的媒体娱乐中心。如前所述，PS3 提供游戏、蓝光电影、互联网、所有媒体格式（电影、音乐和照片）的存储，以及免费的 PlayStation 在线网络。PS3 于 2006 年 11 月发布，当时已经与 Xbox 360 展开全面竞争，Xbox 360 于 2005 年发布，领先一年；以及与 2006 年 11 月发布的任天堂 Wii 展开竞争。PS3 和 Xbox 360 被认为是精英游戏机，而 Wii 则不是。如前所述，Wii 在图形性能和其他数字便利设施方面有所欠缺，但它仍然是 PS3 和 Xbox 360 的主要竞争对手，因为它售出了大量的游戏机。PS3 和 Xbox 360 游戏机在圣诞节期间到处售罄，因此许多人选择购买 Wii，因为它有货，而且价格明显低于其他两种游戏机，起价为 249.99 美元。PS3 一发布就引起了广泛关注，所有游戏机都售罄，但最大的抱怨是与 Xbox 360 相比的价格。两种竞争系统都有两种型号出售：Xbox 360 有 Core 型号，售价 299 美元，Pro 型号（包括 20GB 硬盘），售价 399 美元。PS3 的两种型号相同，只有硬盘大小不同。20GB 型号售价 499 美元，60GB 型号售价 599 美元。两种 PS3 型号都提供 Xbox 360 不具备的功能，例如 Wi-Fi 连接、蓝光播放器、免费在线游戏、更大的存储空间，最重要的是：游戏以全 1080p 高清分辨率播放。这种在同一产品线内销售不同型号的策略被称为版本控制，有助于满足消费者对关键功能的需求或偏好。PS3 比 Xbox 360 另一个明显的优势是，它完全向后兼容所有以前的 PlayStation 游戏，从 PlayStation 1 和 2 开始，这使那些拥有过 PlayStation 1 或 2 的游戏玩家感到熟悉。这种向后兼容功能绝对让以前的 PlayStation 用户感到熟悉，他们可能正在寻找游戏机的升级，或者只是想拥有一个蓝光 DVD 播放器。Xbox 360 在 PS3 上的优势是其广泛的游戏种类和成熟的在线游戏网络 Xbox Live。PS3 迟早会拥有大量的游戏，但最初仍然在通过 PlayStation 网络进行在线游戏体验方面遇到困难。PS3 成功的关键因素是 HD-DVD 与蓝光 DVD 之间的竞争。最终，索尼的形势非常好，因为 PS3 拥有蓝光 DVD 播放器功能；PS3 当时比大多数蓝光 DVD 播放器便宜。索尼决定在发布时，PlayStation 网络将完全免费进行在线游戏，而不是 Xbox 360 用户必须支付的每年 50 美元的订阅费才能在 Xbox Live 上玩游戏。事后看来，PS3 的价格决定了索尼销售的不仅仅是电子游戏机，而是更像一个娱乐中心。

PlayStation 网络完全免费是一个好的市场策略，因为它抵消了 Xbox Live 的订阅费。这似乎是 PlayStation 网络的“渗透定价”，以实现其在线网络的临界质量。PlayStation 网络不仅允许 PlayStation 用户在世界任何地方的在线网络上玩游戏，还允许用户购买当前的 PS3 游戏和以前几代 PlayStation 游戏，包括 PS1、PS2 和 PSP（PlayStation 便携式游戏机）格式。PlayStation 网络还销售电影、音乐、壁纸、主题和头像。凭借向后兼容功能，任何购买的 PS1 和 PS2 游戏不仅可以在 PS3 系统上玩，也可以在 PSP 上玩。PlayStation 网络用户还可以购买游戏、电影、音乐、壁纸等等，用于他们的 PSP。一般来说，像大多数索尼产品一样，它们往往与其他索尼产品兼容，PlayStation 产品也是如此。PlayStation 用户实际上可以通过 USB 将其 PSP 直接连接到 PS3 主机，并将 PSP 用作特定游戏的功能/功能。例如，索尼在 2007 年开发了视频游戏“一级方程式锦标赛”，你可以在其中将你的 PSP 连接到 PS3，当你驾驶和观看屏幕时，用户可以使用 PSP 屏幕作为他们的后视镜。索尼继续在 PlayStation 产品线中建立更多配件。索尼通过添加类似于 Nintendo Wii 的控制器形式的运动感应游戏功能，扩展了 PS3 系统的产品线。这款运动感应控制器的发布是 PlayStation Move，于 2010 年 9 月 17 日发布。PlayStation Move 是 PS3 游戏机的附加控制器，可以归类为系统配件。PlayStation Move 的设计与 Wii 的控制器非常相似，但 PlayStation Move 还与摄像头配合使用，以完全捕捉游戏玩家的身体动作。索尼在微软 Kinect 发布之前两个月发布了 PlayStation Move，Kinect 于 2010 年 11 月 4 日发布。


免费在线游戏的优势

索尼决定提供免费的互联网游戏，可以说是让 PlayStation 与已经建立的 Xbox Live 网络竞争的最重要的战略举措之一。 特别是在 PS3 的新款和更便宜的纤薄版本发布后，由于能够跳过玩在线游戏的年度费用，同时仍然拥有大多数大牌游戏，消费者开始选择价格相同的 PS3 而不是 Xbox。 此外，还有蓝光优势，PS3 突然在美国变得更加流行。 更重要的是，索尼和微软在管理在线网络的方式上存在差异。 微软使用封闭网络，成员必须付费才能访问它。 一旦进入网络，玩家在网络中几乎没有权力进行更改，或修改他们在网络中的角色。 这是因为微软的封闭网络管理和控制非常严格，将用户限制在大部分游戏和在线互动中。 另一方面，索尼利用更开放的网络，允许用户修改他们在 PlayStation 网络中的游戏玩法。 索尼虽然仍然控制着 PlayStation 网络，但允许用户直接连接到彼此的 PlayStation。 因此，无需服务器来管理和托管游戏，而是将其留给实际玩家在其系统上托管游戏。 然后，玩家能够以有趣的方式“修改”他们的游戏，例如添加或甚至删除在线游戏中的某些组件。 通过这样做，索尼削减了微软在服务器上托管游戏所产生的成本。 此外，索尼还吸引了那些可能希望在玩游戏的方式上拥有更多自由度的技术娴熟的游戏玩家。 在一个可能因对多样性的品味低下而倾斜的市场（Xbox 和 PS3 拥有许多完全相同的游戏标题），索尼通过添加许多差异化和有吸引力的功能，消除了微软 Xbox Live 网络的从众效应的吸引力，从而确保了自己的繁荣。 此外，一旦消费者选择 PS3 而不是 Xbox，个体锁定效应就会使消费者始终关注 PS3。 如果消费者免费在线玩游戏，为什么切换到一个几乎相同的网络，但需要每年付费呢？ 更重要的是，对于目前正在付费的 Xbox 用户来说，免费切换到 PS3 网络更有吸引力。 最终，索尼将 PlayStation 网络作为一项免费服务，进一步将其系统与竞争对手（尤其是 Xbox）区分开来，使其获得了目前在市场中占据的竞争地位。

市场销售

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从 2005 年（第一台市场竞争对手公开出售）至今，这三个竞争游戏机在这个网络中的销量竞争非常激烈。

从 2005 年 11 月到 2007 年上半年，Xbox 360 是市场领导者（主要销售到美洲和欧洲），尽管在公开出售时遇到了生产问题，因为当时生产的 Xbox 360 的数量少于消费者需求。 这最初放缓了销售，但它们仍然是市场领导者。

PlayStation 3 于 2006 年 11 月发布，然而，PS3 在最初发布时，其生产成本约为 805.85 美元，售价为 499.00 美元，导致截至 2007 年 3 月的运营亏损约为 19.7 亿美元。 这给索尼造成了利润损失，而且游戏机的高价格使其在与 Xbox 360 和 Wii 相比时处于竞争劣势。

在 2007 年上半年，Wii（主要销售到日本和美洲）在美国的销量超过了 Xbox 360 和 PlayStation 3 的总和，因此 Wii 成为市场上的主要竞争对手。 但是，在 2007 年 10 月发布《光环 3》（游戏）时，Xbox 360 的销量比 2006 年 10 月翻了一番。 由于这款游戏，更多人希望加入 Xbox 360 网络。

2007 年 9 月的 Xbox 360 销量为 528,000 台，Wii 销量为 501,000 台。 在此期间，由于去除了 Emotion Engine 芯片和硬件成本降低，索尼 PlayStation 3 的生产成本下降，到 2008 年底，PlayStation 3 实现了盈利。

PlayStation 3 能够比之前高昂的生产成本更具竞争力。 索尼发布了新款 PS3，这款游戏机在外观上进行了全面重新设计，内部也进行了大幅改进。 新机型以更低的价格出售，120GB 机型的售价为 249.99 美元，250GB 机型的售价为 299.99 美元。 更低的生产成本加上现在更低的零售价格，使 PlayStation 3 成为索尼和买家更经济实惠的机器。 2008 年初，Xbox 360 的销量下降，因此微软开始以低于成本的价格出售 Xbox 360 游戏机，以获得市场饱和度并增加外设和软件的利润，因为这些产品的利润率更高。 在此期间，Xbox Live 用户大幅增加。 从 2008 年 5 月到 6 月，Xbox 360 是市场领导者，销量超过任何其他游戏机。

截至 2008 年 11 月，任天堂 Wii 在全球范围内售出了 1340 万台游戏机，是 PlayStation 3 销量的两倍，比 Xbox 360 多 200 万台。 但是，由于 Xbox 360 降价和索尼未来计划推出体感无线控制器，Wii 的销量在 2009 年比 2008 年下降了 47%。 到 2009 年年中，PlayStation 3 游戏机的生产成本降至 2006 年的 70%，约为每台 240 美元，从而增加了索尼的利润。 但是，到 2009 年底，任天堂降低了 Wii 的价格，并发布了《新超级马里奥兄弟》软件。 这些因素使得 Wii 在 2009 年 12 月在美国的销量超过 300 万台，使 Wii 摆脱了低迷状态。 从游戏机发布以来的总销量来看，自 2005 年以来，Xbox 360 销量超过 4170 万台，Wii 自 2006 年以来销量为 7397 万台，PlayStation 3 自 2006 年以来销量为 3810 万台。

开放/封闭

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PS3 基本上是一个开放的网络，只要有足够的钱，任何想要购买这款游戏机的人都可以购买。 没有年龄限制或购买数量限制，但索尼在某些方面可以阻止你做你想做的事情。 这就是游戏评级，你可以根据某个人的年龄选择适合他们的级别，而且有些游戏要求你至少 17 岁才能玩。 对于像这样的东西，你拥有一个封闭的网络，因为索尼限制了 17 岁以下的任何人购买和玩这款游戏，然后是 PS3 的在线方面。 索尼实际上可以控制你拥有的在线账户。 如果你不尊重他们的在线程序的条款和许可，索尼有权将你踢出服务器，你将不被允许在线玩游戏。 在某种程度上，PS3 可以被认为是一个开放和封闭的网络，这取决于你关注的内容。

在考虑在线网络时，它可以被描述为开放/封闭的，这取决于你正在使用的网络的特定功能。 正如上面提到的，索尼可以打击任何破坏行为或不负责任的网络使用行为，但主要支持更开放的网络。 然而，你可以将你在线玩的每一款游戏都视为一个不同的在线“领域”。 为了在线玩某款游戏，你必须先购买它（在大多数情况下）。 在这种情况下，私人游戏开发者在允许访问他们自己位于 PlayStation 网络中的“在线网络”之前，需要独立补偿。 在这种情况下，网络无疑将由同一家私人开发者赞助，以确保其网络正常运行并防止滥用。

参考文献

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*Koller, John (2010-06-09)  "The Ultimate 3D Experience: Stereoscopic 3D Gaming on Playstation 3 Available Tomorrow."  Playstation Blog. http://blog.us.playstation.com/2010/06/09/the-ultimate-3d-gaming-experience-stereoscopic-3d-gaming-on-playstation-3-available-tomorrow/

http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_PlayStation_Move_games

  • Vudu 主页

http://www.vudu.com/?adid=77777777915600728406&wmlspartner=PSCoMarketing

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