社区自然步研究圈指南/准则
本节包含一份建议准则清单，旨在帮助确保所有参与者都能获得成功、积极的研究圈体验。请在第一次讨论环节之前仔细阅读它们。
- 在每次会议之前阅读研究圈资料并回顾问题。准备充分的团队将拥有更好的讨论。
- 准时开始和结束每次会议。您的会议会很快过去。为了充分利用每次会议，请确保准时开始和结束。
- 自我监控您的时间。所有参与者都希望有机会加入讨论。
- 如果您对讨论主题有一定了解，请尝试利用这个机会倾听其他人对该问题的看法。然后，您可以利用这些知识，帮助您在未来与其他社区成员和领导人的对话中明确表达您对该问题的观点。
- 请保持讨论积极。有时，我们面临的问题和挑战似乎令人生畏，尤其是在可持续发展的背景下。
- 如果您不明白某个术语的含义，请立即寻求澄清。
- 不要拘泥于作者的写作风格或书籍的格式。本书并非针对研究圈而写。
- 不要在解决问题上花费太多时间或细节。如果可能，请记录潜在解决方案或行动的想法，然后继续下一个讨论问题。最好在研究圈庆祝活动中重新审视这些潜在的解决方案或行动。
- 请不要对其他参与者对圈子问题的回应发表评论。
- 并非每个问题都需要回答。如果您对某个特定问题没有答案，只需说“我放弃”。
如果您对讨论课程体验有任何疑虑，请立即与您的主持人讨论这些问题，或联系Sustain Dane.
社区自然步研究圈的每个环节都由志愿者主持。主持人不是“老师”，而是为了确保以下流程在研究圈中得到遵循。
- 主持人的主要作用是通过提出问题、识别要点和管理团队流程来激发和主持讨论。主持人不是专家，没有答案，甚至可能不是本周主题最了解的人。
- 主持人将保持讨论集中在会议主题上。
- 有些问题旨在由团队回答，其他问题则由每个参与者回答。主持人将寻找并确认由团队作为整体回答的问题。
- 主要目标是让每个人都参与到每个环节中。主持人将尝试通过创造机会让每个人做出贡献来吸引沉默的参与者。
- 另一方面，主持人的一个重要作用是约束霸道的参与者。
- 主持人将为其他人创造加入讨论的机会。
- 主持人将在每次会议开始时，呼叫指定的参与者志愿者(s)在讨论开始之前进行开场白。
- 主持人将在开场白之后提出圈子问题。
- 每周应完成对阅读材料和讨论的评估。主持人应提醒每个参与者在每个环节结束时填写他们的每周评估表格。
许多美国社区现在正在实施某种形式的可持续发展，例如气候变化举措、绿色建筑计划、棕色地带重建、开放空间保护和经济适用房。这些活动主要是在项目或问题导向的基础上进行的，有时被称为可持续发展的“筒仓方法”。
在研究圈介绍环节中，参与者应该自愿确定*您社区或地区中与特定环节相关的可持续发展项目或举措。在第二到第六环节开始时，该环节主题的开场白志愿者(s)应该在不超过五分钟的时间内解释**他们研究过的可持续项目或举措。介绍应涵盖该项目或举措是什么，谁参与其中，在哪里发生，何时开始以及它打算如何使社区受益。主持人将在第一环节演示一个开场白。
- 如果您不熟悉社区中与特定环节主题相关的项目或举措，请向主持人咨询一些建议。
- 如果时间允许，开场白志愿者(s)鼓励通过进行访谈、访问现场或获取相关文件来研究该项目或举措。
在开场白之后，主持人将提出圈子问题：“本书介绍了几个关于环节主题的示例。您对本章节中的内容有什么个人反应或新的见解？”每个参与者都应该提供答案，而无需他人的评论或问题。