商业智能/框架架构

目的
输入：框架架构和记分卡
活动：图表框架架构（Legorreta 和 Valentine）
输出：框架架构 - 概念、逻辑和物理
文档：框架架构

框架将数据转化为对决策者有用的信息。因此，首先定义与数据和信息相关的术语非常重要。

意义的层次结构：从数据到事件

数据具有主观意义的层次结构。通过提取、转换、加载、立方和分析技术

数据变成信息
变成知识
变成智能
变成事件

数据: 数据是客观的。例如，关于汽车的数据可以是颜色、成本、发动机尺寸等。

信息: 信息是主观的，因为它取决于主体赋予数据的意义。意义是通过向数据添加结构和/或上下文来获得的。上下文可以通过显式（元数据）或隐式地由主体添加。

知识: 知识是符合参考框架的信息。参考框架是主体用来理解现实的模型。知识是主观的，因为参考框架对主体来说是独一无二的。

智能: 智能是可以采取行动的知识。智能是主观的，因为不同的主体即使拥有许多共同的参考框架，也会有不同的原因促使他们采取行动。他们拥有相同的“know-how 和 know-what”框架，但没有相同的“know-why”框架。因此，需要领导才能及时促使统一的反应。智能创造认知唤醒。然而，智能不一定触发反应。

事件: 事件是需要主体做出决定的智能。什么是事件是主观的，因为不同的主体即使拥有相同的智能，也会有不同的动机促使他们采取行动。他们拥有相同的“know-how、know-what 和 know-why”框架，但没有相同的承诺水平。

因此，需要领导才能及时、坚定、统一地做出反应。事件除了认知唤醒之外，还可能产生情绪唤醒。当发生这种情况时，我们说该事件具有挑衅性。情绪唤醒有时可能会压倒认知唤醒。“不做任何事”通常是决策选择菜单中的一个选项。即使事件非常具有挑衅性，主体也可能决定不做任何事。事件累积到潜在总和阈值以上，从而触发行动。潜在总和阈值可以被视为一个逐渐填满的条形图 - 就像你在电脑上等待某件事一样；除了这里你会看到停止、倒退和犹豫，然后条形图才会填满。行动产生结果，这是关于行动的明显后果的信息。

信息架构确定了数据如何从事件和行动中流动。信息架构确定了一个过程，用于向数据添加结构，以便将其沿着意义层次结构移动。

ETLCZ

信息架构是数据在向上流经 BI 框架（即，通过意义层次结构）时所经历的活动模式。可以使用字母来描绘信息架构：E、T、L、C、Z

E = 提取
T = 转换
L = 加载
C = 立方（“切片和切块”的简写）
Z = 分析提取需要包括 IQA

信息架构遵循一些规则

E 启动信息架构 (1)
T 是可选的，但可以多次出现 (0 …)
L 是必需的，可以多次出现 (1 …)
C 是可选的，最多可以在 Z 之前出现一次 (01)
Z 结束信息架构 (1)

信息架构的一些示例：ETLZ、ETLTLCZ 和 ELTCZ

ELZ 是最简单的信息架构，是类型 0 E(n-times TL)C*Z 是类型 T-first E(n-times LT)C*Z 是类型 L-first

商业智能框架

概念模式将框架描绘为抽象
逻辑模式在概念模式中的构造之间添加逻辑关系，以增加细节级别
物理模式是逻辑模式的现实世界实例，包括设计规范，以增加细节级别