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商业策略/介绍

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商业(或战略)管理是一门艺术、科学和技巧,其目的是制定、实施和评估跨职能的决策,使组织能够实现其长期目标。它是一个确定组织的使命、愿景和目标,制定政策和计划(通常以项目和计划的形式),这些政策和计划旨在实现这些目标,然后分配资源来实施政策和计划、项目和计划的过程。战略管理旨在协调和整合企业各个职能领域的所有活动,以实现长期的组织目标。通常使用平衡计分卡来评估企业的整体绩效及其在实现目标方面的进展。

战略管理是管理活动的最高层次。战略通常由首席执行官计划、制定或指导,由董事会批准或授权,然后在组织最高管理团队或高级管理人员的监督下实施。战略管理为企业提供总体方向,与组织研究领域密切相关。在工商管理领域,谈论组织与其环境之间的“战略一致性”或“战略一致性”是有用的。根据 Arieu (2007) 的说法,“当组织的行动与其管理层的期望一致,而这些期望又与市场和环境一致时,就会存在战略一致性。”

在阅读其余内容之前,建议阅读战略规划概述

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