GUI 设计原则

广泛接受的图形用户界面设计原则为

1. 美观性 通过遵循以下演示和图形设计原则来提供视觉吸引力

• 在屏幕元素之间提供有意义的对比。
• 创建分组。
• 对齐屏幕元素和组。
• 提供三维表示。
• 有效且简洁地使用颜色和图形。

2. 清晰度 界面应在视觉上、概念上和语言上清晰，包括

• 视觉元素
• 功能
• 隐喻
• 单词和文本

3. 兼容性 提供与以下内容的兼容性

• 用户
• 任务和工作
• 产品
• 采用用户的视角

4. 可理解性 系统应该易于理解和学习。用户应该知道以下内容

• 做什么
• 看什么
• 什么时候做
• 在哪里做
• 为什么要做
• 怎么做
• 操作、响应、视觉准备和信息流应该以一种合理的顺序进行，这种顺序易于记忆和置于上下文中。

5. 可配置性 允许轻松地个性化、配置和重新配置设置。

• 增强控制感
• 鼓励积极参与理解

6. 一致性 系统应该看起来、行为和操作方式一致。类似的组件应该

• 具有类似的外观
• 具有类似的用途。
• 操作方式类似
• 相同的操作应该始终产生相同的结果。
• 元素的功能不应该改变
• 标准元素的位置不应该改变。

7. 控制 用户必须控制交互。

• 操作应该由显式用户请求触发
• 操作应该快速执行
• 操作应该能够中断或终止
• 用户不应该因错误而被中断
• 维护的上下文必须来自用户的视角。
• 实现目标的方式应该灵活，并且与用户的技能、经验、习惯和偏好兼容。
• 避免模式，因为模式会限制用户可用的操作。
• 允许用户自定义界面的各个方面，同时始终提供一组合适的默认值。

8. 直接性 提供直接完成任务的方式

• 可用的备选方案应该可见，
• 操作对对象的影响应该可见。

9. 效率

• 最大程度地减少眼部和手的移动，以及其他控制操作。
• 系统控件之间的转换应该流畅自如。
• 导航路径应该尽可能短。
• 眼睛在屏幕上的移动应该清晰且有顺序。
• 尽可能预料用户的需求。

10. 熟悉度 采用用户熟悉的概念，并使用用户熟悉的语言。

• 保持界面自然，模仿用户的行为模式。
• 使用现实世界的隐喻。

11. 灵活性 系统必须灵活地满足不同用户的不同需求，根据以下内容提供性能水平和类型

• 每个用户的知识和技能。
• 每个用户的经验。
• 每个用户的个人偏好
• 每个用户的习惯
• 当时的条件

12. 容错性

• 容忍和原谅常见且不可避免的人为错误
• 尽可能防止错误发生。
• 防止潜在的灾难性错误。
• 当错误发生时，提供建设性的消息。

13. 可预测性 用户应该能够预测任务的自然进展。

• 提供清晰且可识别的屏幕元素
• 提供将要执行的操作结果的提示
• 所有预期应该一致且完整地实现。

14. 恢复 系统应该允许

• 命令或操作被废除或撤销。
• 如果出现困难，立即返回到某个点。

确保用户不会因以下原因而丢失他们的工作

• 他们自己的错误
• 硬件、软件或通信问题。

15. 响应性 系统必须快速响应用户的请求。

• 对所有用户操作提供即时确认
• 视觉
• 文本
• 听觉

16. 简洁性

• 提供尽可能简单的界面
• 提供默认值
• 最大程度地减少屏幕对齐点。
• 以牺牲不常用操作变得更难为代价，使常用操作更简单。
• 提供统一性和一致性

五种提供简洁性的方法

• 首先展示常用和必要的函数。
• 突出显示重要功能，
• 隐藏更复杂和不常用的功能

17. 透明性

• 允许用户专注于任务或工作，而无需关注界面的机制。
• 计算机内部的工作和工作提醒应该对用户不可见。

18. 权衡

• 最终设计将基于一系列权衡，平衡经常冲突的设计原则
• 人们的需求始终优先于技术需求

进一步阅读

• Verplank, W.L. (1985). "Graphics in Human-Computer Communication: Principles of Graphical User-Interface Design". in Peterson H.E. and Schneider W.. Proceedings of the IFIP-IMIA Second Stockholm Conference on Communication in Health Care, Stockholm, Sweden. pp. 113–130. 
• Aaron Marcus (1995). "Principles of effective visual communication for graphical user interface design". Human-computer interaction: toward the year 2000. San Francisco: Morgan Kaufmann Publishers Inc. pp. 425–441. ISBN 1-55860-246-1.