管理量表手册/联盟绩效

联盟绩效（alpha = 0.90）

定义

战略联盟是指任何旨在联合开发、制造和/或分销产品的长期合作协议。

项目

• 合作建立的目标正在实现。
• 我们公司对合作的财务绩效感到满意。
• 我们的外国合作伙伴公司似乎对合作的财务绩效感到满意。
• 我们公司对合作的整体绩效感到满意。
• 我们的外国合作伙伴公司似乎对合作的整体绩效感到满意。

(1 - 强烈不同意； 5 - 强烈同意)

来源

• Krishnan 等人（2006）：信任何时对联盟绩效很重要？《管理学报》，第 49 卷，第 5 期，第 894-917 页。

评论

在第二和第三个项目中，假设联盟有财务目标。但是，情况并非总是如此，因为战略目标可能与创新、可持续性、风险缓解等有关。因此，在未来的调查中，这些项目可能需要进行调整或替换。

相关量表

• 基于合作的企业绩效
• 团队绩效
• 企业间联盟中的价值创造：共同利益，私人利益_合作，私人利益_竞争

联盟绩效（alpha = 0.91）

描述

为了衡量该结构，作者依赖于 Geringer & Herbert（1991）、Kale 等人（2002）和 Saxton（1997）之前使用的量表项目。

项目

该联盟在以下方面取得成功

• 生产预期成果/结果并达到其里程碑。（0.83）
• 产生达到或超过预期的收入或客户参考。（0.77）
• 基于该合作伙伴和公司技术的整合，以及产品和/或专业知识，实现高质量解决方案。（0.81）
• 缩短推出产品或解决方案的上市时间。（0.72）
• 产生新的客户、产品或项目。（0.79）
• 实现较高的最终用户/客户满意度。（0.77）
• 在公司和该合作伙伴组织内获得积极认可。（0.82）
• 已成为或有可能发展成为长期关系。（0.78）

来源

• Lavie 等人（2012）：组织差异、关系机制和联盟绩效。《战略管理杂志》，第 33 卷，第 13 期，第 1453-1479 页

评论

测量可能是形成性的，即联盟可能在其他绩效方面（例如，与可持续性相关的绩效）仍然不成功。

相关量表

• 见上文