管理量表手册/变革启动 - 变革成功
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Cudanov、Tornjanski 和 Jasko 基于 Beckhard 和 Harris 的模型以及后续文献，开发了该结构，其主要目的是为组织变革管理领域提供定量预测模型。作者将早期的定性评估形式化为衡量结构，旨在通过实证验证 Beckhard 和 Harris 的变革模型。
变革成功代表了 Beckhard 和 Harris 模型中的一个组成部分。指的是变革成功组件的二阶结构，考虑了有形和无形方面的因素，包括：财务方面、利益相关者方面、公司竞争力以及其他相关因素，如以下项目所示。
组件“CS” (1 - 完全不同意；5 - 完全同意)
- 变革成本是现实且完全可以接受的
- 变革在计划的期限内实施
- 变革在计划的预算内实施
- 变革提高了业务效率和效益
- 变革实现了财务目标
- 变革对供应商和客户非常有用
- 变革对员工非常有用
- 变革对管理人员非常有用
- 变革对所有者/股东非常有用
- 变革改善了服务/产品质量
- 变革提高了公司竞争力
- 变革满足了监管机构的要求
- Cudanov, M., Tornjanski, V., & Jasko, O. (2019). CHANGE EQUATION EFFECTIVENESS: EMPIRICAL EVIDENCE FROM SOUTH-EAST EUROPE. E+ M Ekonomie a Management, 22(1), 99-115; https://dspace.tul.cz/bitstream/handle/15240/151424/EM_1_2019_07.pdf?sequence=1&isAllowed=y
- Tornjanski, V. (2019). PREDICTING AN ORGANIZATIONAL CHANGE SUCCESS USING QUANTITATIVE BECKHARD AND HARRIS’S CHANGE MODEL. Doctoral Dissertation, University of Belgrade, Faculty of Organizational Sciences; https://www.researchgate.net/publication/338385603_PREDICTING_AN_ORGANIZATIONAL_CHANGE_SUCCESS_USING_QUANTITATIVE_BECKHARD_AND_HARRIS'S_CHANGE_MODEL