管理量表手册/变革成功
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Cudanov、Tornjanski 和 Jasko 开发了基于 Beckhard 和 Harris 模型以及后续文献的建构,其主要目的是在组织变革管理领域提供定量预测模型。作者将早期的定性评估形式化为测量建构,旨在对 Beckhard 和 Harris 的变革模型进行经验认证。
变革成功是 Beckhard 和 Harris 模型中的一个组成部分。指的是变革成功部分的二阶建构,考虑了有形和无形方面,包括:财务方面、利益相关者方面、公司竞争力和以下项目中显示的其他相关方面。
组成部分“CS”(1 - 非常不同意;5 - 非常同意)
- 变革成本是现实的,完全可以接受
- 变革在计划的期限内实施
- 变革在计划的预算内实施
- 变革提高了业务效率和效力
- 变革实现了财务目标
- 变革对供应商和客户非常有用
- 变革对员工非常有用
- 变革对管理人员非常有用
- 变革对所有者/股东非常有用
- 变革提高了服务/产品质量
- 变革提高了公司竞争力
- 变革满足了监管机构的要求
- Cudanov, M.,Tornjanski, V. 和 Jasko, O. (2019)。变更方程式有效性:来自东南欧的经验性证据。E+ M 经济学与管理,22(1),99-115;https://dspace.tul.cz/bitstream/handle/15240/151424/EM_1_2019_07.pdf?sequence=1&isAllowed=y
- Tornjanski, V. (2019)。用定量 Bekard 和 Harris 模型预测组织变革的成功(博士论文,贝尔格莱德大学组织科学学院);http://uvidok.rcub.bg.ac.rs/bitstream/handle/123456789/3612/Doktorat.pdf?sequence=1