管理量表手册/内部任务流程
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为了衡量该结构,作者依赖于之前由 Cameron & Quinn(1999),Cartwright & Cooper(1993),Datta(1991),Hofstede 等人(1990),O'Reilly 等人(1991)和 Rodriguez(2005)使用的量表项目。
- 该公司/合伙人拥有目标导向且以成就为导向的员工。(0.76; 0.82)
- 该公司/合伙人拥有具有强烈职业道德的员工(例如,挑战 9 到 5 的工作态度,加班完成任务,愿意为完成工作而付出任何努力)。(0.77; 0.84)
- 该公司/合伙人赋予员工自主权和酌情权以做出决策。(0.76; 0.73)
- 该公司/合伙人强调团队合作和协作(例如,来自不同业务部门的个人之间的协作,克服孤岛效应和口袋否决权)。(0.76; 0.80)
这些项目是员工导向的。