管理量表手册/恐吓

恐吓 (alpha = 0.86)

项目

• 当恐吓同事有助于完成工作时，就恐吓他们。
• 让其他人知道，如果他们逼迫你太紧，你可以让他们很难过。
• 当同事妨碍你完成工作时，强势地处理他们。
• 强硬或咄咄逼人地对待干涉你业务的同事。
• 用恐吓手段让同事表现得体。

来源

• Bolino/Turnley (1999): 测量组织中的印象管理：基于琼斯和皮特曼分类法的量表开发. 组织研究方法，第 2 卷，第 2 期，第 187-206 页。