管理量表手册/资源重组
外观
< 管理量表手册
使用了四个项目来衡量资源配置。这些项目改编自 Wei & Wang (2010)、Helfat 等人 (2007)、Marsh & Stock (2006) 和 Zahra 等人 (2006)。
作者将资源重组定义为企业为了应对外部环境的变化而重新配置、调整和重组其资源的能力 (Wei & Wang, 2010; Helfat 等人, 2007; Marsh & Stock, 2006; Zahraet al., 2006)。
- 我们根据环境变化重新调整公司资源和流程。(0.62)
- 我们根据动态环境重新配置资源和流程。(0.92)
- 我们重组资源基础以应对不断变化的商业环境。(0.74)
- 我们根据不断变化的商业环境更新资源基础。(0.67)
(1 = 非常不同意, 7 = 非常同意)
- Ambulkar/Blackhurst/Grawe (2015):企业对供应链中断的韧性:量表开发和实证检验。运筹学杂志,第 33-34 卷,第 111-122 页
前两个项目使用了“资源和流程”这个短语;这可能会令人困惑,因为资源和流程描述了不同的概念。最后两个项目使用了“资源基础”这个词;调查参与者真的理解这个词的意思吗?
平均值在 4.5 到 5.3 之间。鉴于使用了 7 分制量表,未来的研究人员可以略微调整项目以将平均值移近中心(例如,使用“我们总是调整”而不是“我们调整”)。