管理量表手册/战略IT规划

战略IT规划

描述

本文档定义并操作化了八种企业资源规划（ERP）能力结构。遵循两阶段的规范化量表开发过程。首先，识别出八种与 ERP 成功实施相关的通用结构组合。然后，通过将手动项目排序技术迭代应用于专家评审小组，直到建立初步的信度和效度，将每个结构操作化为一个多项目测量量表。其次，使用来自 79 家北美 ERP 系统制造用户调查数据进一步完善和验证多项目量表。以下项目取自 ERP 能力结构中的战略 IT 规划维度。

定义

战略 IT 规划描述了企业在将 IT 能力与企业不断变化的跨职能业务需求相匹配方面的能力。

项目

• 我们不断审查我们的 IT 能力与战略目标。
• IT 计划根据不断变化的条件进行重新设计。
• 战略 IT 规划是一个持续的过程。
• 存在书面指南来构建我们组织的战略 IT 规划。
• 高层管理人员不参与战略 IT 规划。（反向编码）
• 战略 IT 规划包括来自所有职能部门的投入。

来源

• Stratman/Roth (2002)：企业资源规划 (ERP) 能力结构：两阶段多项目量表开发和验证。决策科学，第 33 卷，第 4 号，第 601-628 页。