管理量表手册/战略匹配
外观
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为了测量该结构,作者依赖于 Harrigan (1988)、Kale 等人 (2000) 和 Parkhe (1991) 之前使用的量表项目。
战略匹配关系到合作伙伴互补资源的优点、兼容的业务和一致的战略目标等方面的协调 (Das & Teng, 1997; Harrigan, 1988; Kale, Singh, & Perlmutter, 2000; Parkhe, 1991)。
在这个联盟中,公司和合作伙伴
- 对联盟的价值主张有共同的理解。 (0.80)
- 目标一致。 (0.79)
- 在类似的细分市场中运营 (例如,针对相同的客户)。 (0.64)
- 拥有兼容的技术、平台和/或产品,可以协同工作。 (0.75)
- 拥有互补的技能和能力,可以共同创造更多价值。 (0.83)
- 拥有与彼此的技术、平台和/或产品兼容的专业知识。 (0.71)
- 对行业趋势有类似的愿景 (例如,主导平台、新兴技术的潜力、新兴市场)。 (0.77)
项目 4 和 7 可能与运营匹配而不是战略匹配有关。