管理量表手册/交易特定供应商开发活动

交易特定供应商开发活动 (alpha = 0.823)

项目

• 通过正式评估来评估供应商的绩效，使用既定的指南和程序。
• 使用供应商认证计划来认证供应商的质量，从而使进货检验变得不必要。
• 贵公司派人实地考察供应商的场所，以帮助供应商提高其绩效。
• 邀请供应商的人员到您的场地，以提高他们对产品使用方式的认识。
• 以奖项的形式表彰供应商的成就/绩效。
• 对供应商人员进行培训/教育。

来源

• Krause (1999): 购买公司努力改进供应商的前因. 《运营管理杂志》，第 17 卷，第 2 期，第 205-224 页。