教学技术/学习管理系统/选择 LMS 供应商
在本节中，我们将讨论选择 LMS 供应商的一些重要因素。许多组织花费数百万美元试图找到合适的公司来定制学习管理解决方案。
网上有很多不同的来源告诉您如何选择 LMS 供应商。在我与雇主一起搜索的过程中，我找到了许多有用的资源。这些资源提供有关定义学习管理系统和选择供应商的信息。本节将主要讨论选择 LMS 供应商。
1. 确定并记录您的业务需求
2. 研究供应商
3. 进行供应商演示
4. 缩小潜在供应商范围
5. 进行 LMS 需求评估
6. 制定和分发采购申请
7. 为任何文化变革做好准备
8. 缩小您的清单并评估提案
9. 进行最终演示
10. 协商合同
确定您的业务需求是选择 LMS 供应商最关键的步骤。如果您不知道您的需求，就无法有效地与供应商沟通。以下是有关您的业务需求的一些重要要点
- 记录下来 - 不要试图凭记忆来回忆您认为自己需要什么。
- 首先记录您的现状 - 您今天如何开展业务。
- 接下来记录您的未来状态 - 您希望达到哪里。
考虑 LMS 如何帮助弥合差距并使您能够实现目标。
借助网络上的海量信息，研究供应商非常容易。但是，仅仅因为您在网上找到了一个供应商，您如何才能知道该供应商能满足您公司的需求？在盲目搜索供应商之前，最好的方法是利用行业标准或其他有类似目标和目标的公司。
与供应商合作最耗时的方面之一是演示和陈述。您可以在下面找到一些有用的信息，使此流程对您更有效。 http://www.brandonhall.com/public/publications/vendordemos/vendordemos.htm