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概念模型

此脚本用于小组模型构建项目的开始，向参与者介绍建模过程和模型的象征意义。

状态

最佳实践

小组任务的主要性质

演示

时间

准备时间：180 分钟

会议所需时间：45 分钟

后续时间：0 分钟

材料

1. 白板或画架上的翻页纸，配有马克笔
2. 电脑和投影仪

输入

无

输出

• 熟悉库存和流量图以及因果关系
• 了解地图可以被量化和模拟
• 了解可以为小组的难题创建模型
• 了解该模型为小组所有，可以反复修改和改进

角色

• 模型构建师主持人设计概念模型
• 模型构建师展示和运行正式模型

步骤

1. 模型构建师主持人用手在白板上绘制概念模型的第一版。模型构建师演示/绘制带水龙头和排水口的浴缸，以解释库存和流量图。
2. 然后，模型构建师主持人从电脑中投影概念模型的第一个量化版本。概念模型的第一个量化版本与在白板上绘制的第一版相同。接下来，模型构建师模拟和追踪模型产生的行为。
3. 然后，模型构建师从参与者那里征求额外的元素，在白板上将一个或多个元素添加到模型的第一版中，以获得修改后的概念模型（第二版）。从电脑中投影概念模型的第二版。模拟概念模型的第二版，并追踪其随时间的行为。行为应该有所不同，小组应该被告知，“行为是结构的结果”。
4. 重复步骤 3。
5. 模型构建师主持人总结课程如下：将使用的符号、概念模型可以被量化和模拟、行为可以内生产生、改变结构会改变行为、地图和模型可以反复完善，以及小组可以拥有他们创建的模型。

评估标准

• 参与者健谈，想要告诉模型构建师模型哪里错了，以及如何改进。
• 参与者可以使用系统动力学的符号和术语来表达他们自己对系统的经验和知识。

作者

乔治·P·理查德森

历史

由理查德森和安德森 (1995) 首次描述，然后由理查德森 (2013) 出版。

修订

无

参考文献

理查德森，G. P. 和安德森，D. F. (1995)，小组模型构建中的团队合作。系统动力学评论，11，113–137。

理查德森，G. P. (2013)。小组模型构建中的概念模型。系统动力学评论，29，42-55。

备注

无