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维基百科中的众包/游戏化/认可和徽章

来自维基教科书,开放世界的开放书籍

在维基百科中,三种类型的“成就”可以获得认可

  • 将内容片段(文章或图像)提升到高标准
  • 示范性行为模式,例如跨越许多文章的勤奋校对
  • 对任意里程碑的总编辑次数增加

这些结果都会产生用户可以公开显示的徽章,但这些徽章是可选的。

一位多产的维基百科人用户资料显示了他们与之相关的优质内容。FA、A、FL、GA 和 DYK 徽章指的是他们帮助达到特定质量标准的文章。这位用户还为维基百科的“今日话题”(OTD)和“新闻资讯”(ITN)部分贡献了许多事实。

通过正式质量审查的内容(包括 优良条目特色条目特色图片)反映了创建或改进它的用户的良好表现。用户可以将徽章添加到自己的个人资料中,以显示他们参与过的优质内容。这有助于用户的声誉和网站内的信誉。

MediaWiki 软件记录了许多用户活动指标:对文章的编辑、对其他用户的评论等等。因此,维基百科 *可以* 被配置为在用户的个人资料上发布一个彩色的徽章,宣布他们完成的每一千次编辑或每一次百次破坏性编辑的恢复。相反,它主要依赖于用户自愿互相授予徽章。 勋章 是用户可以互相赠送的非正式奖励。它们奖励特定主题领域的出色工作或善行,例如恢复大量破坏行为。由于勋章来自其他贡献者,而不是自动来自软件,这种做法鼓励用户之间积极互动,并产生真正的感激之情。勋章的积极激励效果已通过实验得到证实。[1]

引用勋章,授予“为以前未经来源的条目提供参考和行内引用”的维基百科人。

从技术上讲,这些勋章可以自动出现在每个用户的奖杯柜中。实际上,贡献者可以选择是否炫耀这些奖项。这就是如何处理内在/外在动机差异的:那些想在社交上展示他们成就的人可以建立奖杯柜;其他人对奖项不感兴趣,可以将徽章视为个人感谢信息。[2]

具有竞争思维的贡献者可以非常高效,只要他们不干扰或打击其他人。再说一次,一个完全围绕竞争建立的项目将排斥那些具有内在动机的人。维基百科内部的一些奖励将竞争本能引导到与他人的合作:这在一些勋章中可见,例如外交勋章或团队合作勋章。对文章或图像进行评审部分是个人成就,但也需要与评审员进行建设性的合作并对反馈做出回应。因此,维基百科内提供的许多徽章和奖项以及其他举措(例如用户之间的指导)鼓励友好的合作。这并不是说维基百科拥有理想的组合,因为可以做更多的事情使其更加友好和欢迎。

提示:感谢贡献者

如果用户对您有帮助,或者改善了您想看到改进的领域,一个简单的感谢可能很受用。维基媒体让这变得很容易。任何维基媒体网站上的每个用户都有一个讨论页:它的名称将以“用户讨论:”开头。页面顶部的“+”或“添加主题”选项卡使任何人都可以添加该用户的公开消息。或者,页面顶部的爱心图标会激活一个名为“WikiLove”的功能:一个向导,让您轻松地向用户发送友好的个性化消息或奖项。这些消息是来自一个人到另一个人,因此重要的是以个人方式解释您感谢用户的原因。

服务奖 是用户可以添加到其个人资料中的徽章,以表彰其编辑的总数和持续时间。虽然它是一个粗略的资历衡量标准,但编辑次数作为质量指标几乎毫无意义:一个单独的编辑可以修复错别字、引入错别字或添加一万字的优秀百科全书文本。服务奖包括“资深编辑”、“资深编辑”等等,或者另外“Grognard Mirabilaire”、“Tutnum”等等故意荒谬的词语。因此,根据他们对编辑次数的态度,维基百科人有三种选择来显示他们的编辑经验:收集服务奖、将其忽略为无关紧要,或收集愚蠢的服务奖。截至 2014 年 1 月,大约 500 位英语维基百科人将自己描述为“资深编辑”,而等效的“Tutnum”则约为 100 位。

参考资料

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  1. Restivo, M., van de Rijt, A. (2012) 协作生产中非正式奖励的实验研究。PLoS ONE, 7(3) [在线]。 DOI 10.1371/journal.pone.0034358 2014 年 2 月 17 日访问
  2. Algan, Y., Benkler, Y., Morell, M.F., Hergueux, J. (2013) “合作的同行生产经济:来自维基百科的实验性证据” [预印本]。2014 年 2 月 17 日访问
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