众包/维基百科的方式/无计划的进步

百科全书成为众包理想项目的其中一个原因是它具有很强的模块化：它可以分解成许多相互独立的个体工作。然而，整个过程似乎取决于详细的计划，以创建众包能够成功的结构。尤其是，似乎在人们开始工作之前，必须先制定好定义良好工作的政策和指南。

事实上，维基百科的最终结果并非如此。政策和指南的创建过程与文章一样：公共编辑和讨论达成共识，通常以非常简短的声明为基础。这些政策和标准与文章一起不断发展。

在撰写最佳内容或处理最具争议的争端过程中，社区在风格、范围、用户行为等方面达成共识。这种共识可以在类似的辩论中被引用，或者被写成政策或指南。一旦一篇文章被标记为“特色条目”，代表着社区的最佳作品，它就可以作为开发相关文章的模型。因此，良好内容在塑造政策中的作用与政策在塑造内容中的作用一样重要。

维基媒体的愿景是

一个每个人都能自由分享所有知识总和的世界。

这一声明反映了项目的长期目标和其所瞄准的不断变化的目标，为所有积极贡献者所熟知，并在维基内部的讨论中被引用为指导原则。

维基百科的角色是成为与大英百科全书意义相同的面向大众的百科全书。对于那些成长于印刷百科全书时代的人来说，这个目标是切实可感的。拥有一个“传统”的目标是一个优势：目标过于新颖的项目会限制自身的发展，因为没有足够的人能够理解这个目标，并决定它是否正在实现。^[1] 当贡献者听说以前缺乏信息的人们从中受益时，维基媒体和维基百科的目标变得更加具体，例如，获得了一台笔记本电脑的儿童项目或南非乡镇的学童使用维基百科。

参考文献

↑ Mako-Hill, B. (2012) ‘Almost Wikipedia: What eight early online collaborative encyclopedia projects reveal about the mechanisms of collective action’, Wikimania 2012, George Washington University, Washington DC, 14 July.

[1] Mako-Hill, B. (2012) ‘Almost Wikipedia: What eight early online collaborative encyclopedia projects reveal about the mechanisms of collective action’, Wikimania 2012, George Washington University, Washington DC, 14 July.