发展合作手册/定义/评估

对正在进行或已完成的项目、方案或政策，其设计、实施和结果进行尽可能系统和客观的评估。其目的是确定相关性、目标的实现情况、发展效率、效益、影响和可持续性。

评估可以根据以下方面进行不同的分类：

• 时间：行动之前（事前）、行动期间（中期）或行动完成之后（事后）。
• 执行者：参与执行行动的人员本身（自我或内部）或外部机构或顾问（外部），或两者结合。
• 重点：问责制（总结性）或学习、改进绩效（形成性）。
• 触发因素：评估由与行动设计和实施负责人无关的实体和个人进行定义和执行（独立），或由参与其管理或指导的实体进行。

其他特征

• 推动者：由捐助方或合作伙伴主导（捐助方主导、合作伙伴主导），由多个机构、捐助方（联合）以及利益相关者（参与式）主导。
• 范围：仅限于自身执行的活动（自我）
  

参见

我们如何监控和评估项目和方案？

其他维基教科书

评估发展合作

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评估

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