评估发展合作

评估发展合作

概念和工具

• 简介
• 定义评估
• 总体范围：援助效果：评估援助的影响
• 建立监测、评估和学习流程
• 关于方案周期管理阶段的评估类型

1. 事前评估
2. 实施中评估
3. 项目结束时评估
4. 事后评估

• 关于方案周期管理中管理质量的评估标准

1. 效率评估
2. 人力资源绩效评估
3. 问责制和透明度
4. 有效性评估
5. 影响评估
6. 可持续性评估

• 标准评估方法

1. 数据收集方法
2. 数据分析方法
3. 报告方法
4. 为评估报告生成接受度的的方法

• 评估行动的要素
  • 规划 M&E 行动
    • 确定评估必须提供哪些信息
    • 定义要收集的数据
    • 决定数据收集方法
    • 决定如何收集和分析信息
    • 决定行动的具体产出 -（报告、演示文稿等）
    • 决定评估活动的结果将如何被评估利益相关者使用
• 执行评估行动
  • 细分任务并分配资源
  • 收集和处理数据
  • 分析数据以回答评估问题
  • 评估发展合作/评估行动的要素/执行行动/准备 M&E 报告
  • 经验教训
  • 传播报告
  • 生成 M&E 报告的接受度和利用度
  • 使用评估：修改方案策略和计划，赋能组织并增加学习
• 评估评估的影响（元评估）
  • 分析评估行动对它旨在提供战略性贡献的方案的影响
  • 有意义评估的必要条件是什么？
• 评估、问责制和专业标准

• 部门评估

- 宣传方案评估

- 评估治理

- 培训评估

- 性别敏感度评估 - 男女在更大程度地控制自己的生活、资源以及责任和性别关系的变化方面，受益是否有所不同。

• 环境影响评估 - 对由于项目或方案干预而对自然环境和资源产生的影响（包括积极和消极影响）的评估。
• 传播评估