创业入门/机会/创意工厂
任何创业活动，无论是社会性的还是其他形式的，其起点都是创意。在很多方面，创意的质量决定了你的创业活动的成功与否。那么如何才能想出一个好点子呢？头脑风暴是一种能激发思维，促使创意涌现的方法。
头脑风暴可能是最著名的创意工具。当进行头脑风暴时，你集中注意力于某个特定的问题，并试图找出许多解决方案，突破可能的界限。在头脑风暴过程中，对于小组中的批评者（或你头脑中的批评者）来说，保持沉默至关重要。他们可以在稍后发表意见。
假设你作为一个团队工作，我们将从这里开始，给你一份团队头脑风暴的指南。与你的小组坐在一起，遵循以下规则，看看你们是否能想出几个值得追求的想法。
- 选出领导者，由他来定义问题，并保持会议的正常进行，避免对想法进行评估，并限制使用时间。
- 确保参与者来自不同的背景。
- 让会议变得有趣，欢迎那些荒谬不切实际的想法，以及切实可行的好主意。
- 用新的想法来激发彼此的想法。
- 保留会议记录。
头脑风暴有其局限性：它只应用于生成新的想法和解决方案，不应用于决策。它应该针对特定的“probortunity”（问题/机会）。如果你已经有了几个解决问题的方案，只是试图在它们之间进行选择，那么就不要费心进行头脑风暴。
我们大多数人都有数百个好点子在等待着被释放出来。挑战在于营造一个环境，让这些想法在没有犯错的恐惧下涌现出来。这需要小组积极决定不评判任何提出的想法。在这里，犯错和提出行不通的想法不仅是可以接受的，而且是值得鼓励的。你的想法永远不会受到批评，因为它们可以被用作解决方案，也可以被用作激发其他想法的刺激。
头脑风暴应该消除，或者至少减少，犯错的恐惧。参与者的专业性和态度是减少抑制的关键。严格遵守规则对于会议的成功至关重要。
头脑风暴并不是激发创意的唯一方法。创意思维大师爱德华·德·博诺提供了一系列创意“注意力引导工具”。其中一些工具包括
PMI 专注于两三分钟，检查给定选项的优点（优点）、缺点（缺点）和有趣点。不要评价这些选项，而是客观地扫描它们，挑战你最初的反应。
CAF 在此练习中，考虑给定情况下的所有因素，不要进行评价。例如，在购买二手车时，要考虑价格、历史记录、前车主、汽车状况、里程数、转售价值、油耗、可维修性等。
思维导图 这是一种技术，从一个中心词或概念开始。把它写在纸上，然后围绕它画出五个到十个相关的主要想法。从每一个想法中，再次画出五个到十个相关想法。
项目的成败并不取决于你的团队是否在第一次尝试中就找到了完美的解决方案。相反，如果对你的第一个想法过于执着，可能会让你陷入困境，错过随后出现的看似愚蠢的想法。
爱德华·德·博诺写道，探索替代方案很重要，因为替代方案可以防止思维过快地停留在某个解决方案上。使用替代方案当然不会简化创造过程。相反，拥有许多替代方案会制造混乱，为精彩事物的发生打开大门。
“经典发明”方法通过询问有关你的想法的问题来帮助你发现联系。问问自己关于以下方面的问题
- 物理对象：它的物理特性是什么？它的结构是什么样的？
- 事件：究竟发生了什么？原因是什么？结果是什么？
- 抽象概念：其他人如何定义这个概念或术语？你如何定义这个术语？
- 命题：在人们相信这个命题之前，必须建立什么？必须反驳哪些反驳意见？
- 新闻记者的六个问题（谁、什么、何时、何地、为什么、如何？）
- 历史考察
- 打破障碍
- 用途
- 改进
- 假设
- 逆转
- 类比和隐喻
- 触发概念
- 清单
等等！
有关解释，请访问 http://www.virtualsalt.com/crebook2.htm
总部位于硅谷的 Ideo 创造了一些过去十年中最具创新性的产品，包括苹果鼠标、宝丽来 I-Zone 袖珍相机和 Palm V 等。但 Ideo 的员工不仅仅是坐在那里等待好想法冒出来。该公司已经制度化了一个流程，通过定期、结构化的头脑风暴会议来促使想法浮出水面。在 Ideo，创意生成练习“几乎是一种宗教”，产品开发经理 Tom Kelley 说。这里有一些专业人士的简短建议
1. 增强焦点
从一个经过精心提炼的当前问题陈述开始。最好的主题陈述将注意力集中在特定的客户需求或服务改进上，而不是集中在组织目标上。
2. 制定趣味规则
Ideo 的主要头脑风暴规则很简单：“延迟判断”和“一次只进行一个对话”。该公司非常相信自己的规则，以至于他们在会议室墙上用八英寸的字母刻下了这些规则。“如果我是主持人，有人开始批评，或者人们开始说话，我可以执行这些规则，而不会让人觉得很私人”，Kelley 说。其他规则包括，“追求数量”、“视觉化”和“鼓励大胆的想法”。
3. 建立并跳跃
大多数头脑风暴会议都遵循一个能量曲线：它们开始时缓慢，然后逐渐达到高潮，最后开始趋于平稳。最好的主持人会在会议的早期阶段培养对话，在想法开始涌现时退居幕后，然后在能量开始减弱时再次加入进来。
4. 物理化
在 Ideo，头脑风暴会议通常是展示和讲述的场合。参与者会带来竞争对手产品的示例、与问题相关的物品，或来自其他领域的优雅解决方案作为创意的跳板。Ideo 还准备了材料——积木、泡沫芯、管道——用来建造概念的粗略模型。
http://www.fastcompany.com/articles/2001/03/kelley.html
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