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创业入门/计划/计划中的授权

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计划中的授权

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考虑授权
假设你有一个很有前途的创业想法,但发现自己没有资金或经验来生产和商业化产品或服务。你可以选择将你的知识产权的专利权授权给一家公司,而不是自己创业。授权是发明人(许可方)和公司(被许可方)之间达成的正式协议。发明人授予公司某些权利,以换取产品销售的版税或固定款项,这些权利包括生产、营销、销售和/或使用其发明或想法。

有时,将产品授权给已经生产类似产品的公司更有意义。例如,假设你已经完善了除尘装置的设计,该装置可以伸入狭窄的空间而不会碰倒东西。如果你能将你的想法推销给一家已经生产小型家用清洁设备的知名公司,你可能会比你围绕你的除尘器创办一个全新的企业做得更好。如果发明在市场上取得成功,并且你有一个结构良好的许可协议,那么许可可以非常有利可图。

如果你认为授权适合你,请将你的授权策略纳入你的商业计划。

授权的优势
创业和生产产品都涉及大量的时间、金钱、责任和风险。通过授权你的创业想法,你将所有这些责任和风险转移给其他人。授权非常适合想要继续发明而不是创业和经营公司的个人或团队。通过选择授权,你还可以将你的创业想法展示给那些已经建立起来专门生产和销售类似产品的知名公司;这种兼容性可以增加你在市场上取得成功的几率。

许可证的样子
许可协议通常详细描述被许可的内容以及被许可方可以使用该技术的具体情况。后者包括它将是什么类型的许可证。在独占许可中,只有一位被许可方可以在特定条件下使用该技术(这也禁止技术所有者在许可证的特定条件下使用该技术)。在部分独占许可中,要么规定允许的被许可方总数,要么在规定的期限后独占性结束。非独占许可意味着你可以随时将你的技术授权给无限数量的被许可方。独占许可通常比其他类型许可更昂贵(更高的预付款、版税率、最低限度等)。

除了确定许可证的独占性外,你还可以详细说明被许可方可以从事的具体活动。他们可能只被授权生产或销售产品,或者两者兼而有之;也许被许可方只能进行额外的产品开发。此外,你可以针对特定情况构建许可证;例如,被许可方可能只能在三个不同的地理区域分销产品,可能只能将其用于医疗目的,可能只能将其用于特定行业或特定产品等。许可协议应详细说明被许可方是否有权将该技术再许可给其他人,如果有,在什么情况下。

仔细协商你的许可条款。不要“把店里的一切都送出去”,通过授予所有用途的独占全球许可证,以低最低付款,而不是授予多个针对个别用途的非独占许可证,每个许可证都有合理的最低付款。同时,不要对被许可方设置过多的限制,因为这可能会导致你的产品无法盈利。

寻找合适的公司
进行一些研究,确定哪些公司能够最好地生产、营销和销售你的产品或服务。首先,确定与你正在提出的产品类似的产品的公司。排除你的产品会与公司正在生产的任何产品竞争的公司。去图书馆查阅美国制造商托马斯登记册、贸易期刊、标准费率和数据以及邓白氏百万美元数据库。

现在确定哪些公司最有可能对你的产品感兴趣,并且能够最有效地生产和销售你的产品。检查公司在美国最成功企业财富 500 强榜单上的排名,以及标准普尔排名。这种类型的研究对于寻找信誉良好的公司至关重要,这些公司拥有生产和销售你产品的技术。

定义你的财产
在你能够协商你的许可协议条款之前,请精确地定义你正在许可的知识产权。参见右侧的侧边栏,了解在制定定义时要问的重要问题。


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