管理量表手册/注意力集中
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作者使用 Vandenbosch（1999）的量表来衡量绩效衡量体系（PMS）的使用情况，以衡量注意力集中和记分。对于前一个量表，一个项目（“组织中的词汇表”）被认为令人困惑，因此被省略。相反，添加了 Henri（2006）量表中的一个项目，以确保内容有效性和全面性。
注意力集中是指“一种互动式的 PMS 使用，它促进了组织对话（Simons，1990），其指导问题是：“我们应该调查哪些问题？”（Simon 等人，1954；Henri，2006）”。
请对您上级管理层目前使用 PMS 的程度进行评分，以…
- … 将组织联系在一起。(0.76)
- … 使组织能够专注于我们的关键成功因素。(0.80)
- … 提供组织的共同视图。(0.84)
- … 能够在主管、下属和同事的会议中进行讨论。(0.58)
- … 能够持续挑战和辩论底层结果、假设和行动计划。(已删除)
项目使用 7 点李克特量表进行衡量，范围从“1 = 根本不”到“7 = 在很大程度上”。
- Bühler/Wallenburg/Wieland (2016): 通过绩效衡量体系来应对物流组织的外部动荡。供应链管理：国际期刊，第 21 卷，第 6 期