管理量表手册/关系承诺
外观
< 管理量表手册
- 我们对这种关系有长期的承诺。
- 我们把与服务提供商的关系视为一种伙伴关系。
- 我们的高级管理人员力求与供应商及其管理团队建立积极的关系。
- 风险和收益都与外部供应商共享。
- 我们进行对与供应商关系独特的投资。
为了衡量该结构,作者借鉴了 Cullen 等人(1995 年)、Kale 等人(2000 年)、McEvily 和 Marcus(2005 年)以及 Sarkar 等人(2001 年)之前使用的量表项目。
关系承诺捕捉了合作伙伴在联盟中建立持久、相互义务的意愿(Madhok,1995 年)。
在这种联盟中,公司及其合作伙伴
- 投入维护联盟运营所需的资源(例如,专门的和训练有素的人员、营销资金、工程资源)。 (0.83)
- 获得各自企业管理部门对该联盟的支持。 (0.83)
- 定期共享和交换信息。 (0.85)
- 拥有有效的冲突解决机制(例如,识别问题、升级、干预、沟通和共同解决问题以克服分歧)。 (0.84)
- 见上文