项目管理/PRINCE2

PRINCE2

PRINCE2 有七个原则项目管理

1. 持续业务理由
2. 从经验中学习
3. 定义角色和责任
4. 分阶段管理
5. 例外管理
6. 关注产品
7. 根据项目环境量身定制

还有七个主题

1. 商业案例
2. 组织
3. 质量
4. 计划
5. 风险
6. 变更
7. 进度

这些原则和主题体现在七个流程中（它们构成了本书将从其角度考察 PRINCE2 的基础）

PRINCE2	项目前	启动阶段	交付阶段（通常为多个）	最终阶段
指导	启动项目 (SU)	指导项目 (DP)
管理		管理阶段边界 (SB)		结束项目 (CP)
		启动项目 (IP)	控制阶段 (CS)
交付			管理产品交付 (MP)

从左到右表示时间。从上到下表示决策权的降低。

另请参见 PRINCE2 术语表。上述页面中的术语在需要时与该术语表关联。