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项目管理/PRINCE2/控制阶段

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PRINCE2
PRINCE2 项目前期 启动阶段 交付阶段(通常多个) 最终阶段
指导 启动项目 (SU) 指导项目 (DP)
管理 管理阶段边界 (SB) 结束项目 (CP)
启动项目 (IP) 控制阶段 (CS)
交付 管理产品交付 (MP)

从左到右表示时间。从上到下表示决策权减弱。

PRINCE2 下的项目被划分为阶段,每个阶段都是项目的逻辑部分,每个阶段都必须在下一个阶段开始之前完成。控制阶段处理单个阶段的输入和输出:工作包的构建/接收和发布;跟踪和报告阶段进度;以及捕获和处理问题

本过程的关键活动解释如下。

授权工作包

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评估进度

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捕获和报告问题

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跟踪和报告进度

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报告亮点

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接收已完成的工作包

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