领导力未来/32 小时工作制

1926 年 5 月 1 日，福特汽车公司的工厂工人开始实行 5 天 40 小时工作制，取代了之前的 6 天 48 小时工作制，办公室工作人员在当年秋天也采用了相同的制度。 近百年后，是否有可能每周工作 32 小时，并像工作 40 小时一样高效？每周工作超过 40 小时会导致员工整体生产力下降 ，但如果有一种更好的平衡方式呢？疫情导致的倦怠使人们的视角发生了巨大转变，不仅体现在混合工作模式上，还体现在生产力水平和工作时间上，创造了一种新的以生活质量为核心的薪酬竞争形式。

32 小时工作制是什么样的？

32 小时工作制是指员工每周工作 4 天，每天 8 小时，但工资按照全职员工的标准发放。这种安排实际上将每个星期五（如果选择关闭办公室）变成了带薪假期。 不同的公司已经并将继续测试这种新提议的日程安排的可行性，包括肯塔基州的一家视频游戏制造商 、微软日本 ，以及英国、澳大利亚、冰岛、日本和西班牙的许多公司。

新西兰的金融公司 Perpetual Guardian 在 2018 年 4 月进行了 32 小时工作制的试点，结果非常成功，他们在 11 月正式实施了该制度，而其他人则声称它有可能成为标准。 在试点结束后，员工努力寻找提高效率的方法，以说服管理层永久实施 4 天工作制。 虽然美国目前的标准是 5 天 40 小时工作制，但许多公司目前提供 4 天 10 小时工作制，以提供三天周末，同时仍保持“全职”工作状态。 然而，有一种理论认为，人工智能、云计算和自动化软件将推动 32 小时工作制的普及，因为它们可以提高效率。

32 小时工作制的利弊

然而，在减少每周工作时间同时保持相同的工作量和工资的情况下，对于员工和雇主来说，利弊并存。 公司的优势包括能够降低一些运营成本、减少员工缺勤，以及对潜在新员工更具吸引力。 员工可以获得更好的工作与生活平衡、更大的灵活性，以及减少的交通成本。 63% 的企业还发现，在提供 4 天工作制的情况下，更容易吸引和留住员工。 然而，弊端可能大于优势。 需要进行重大改变，特别是在公司组织方面，包括 PTO 计算、缩短工作时间可能导致完成工作更困难、许多行业由于其固有特性而无法实现 32 小时工作制，以及额外的关闭一天可能会给客户带来问题。

如果一家公司有兴趣将运营模式转变为 4 天 32 小时工作制，那么先进行试点将是明智之举，也是节约成本的做法。 这将为公司及其员工提供一个非永久性的体验，以便确定这种模式是否适合他们。 但雇主需要考虑员工的意见，以决定试点是否成功。 对于员工和雇主来说，利弊并存，但四天工作制全球的合伙人夏洛特·洛克哈特 (Charlotte Lockhart) 对那些犹豫不决的人说：“不要想太多”， 意味着公司需要尝试一下，才能确定它是否适合自己。

32 小时工作制将来会成为常态吗？ 它可能很受欢迎，但由于每家公司都面临着独特的特点和挑战，每家公司都必须整体决定最适合自己的模式。