发展合作手册/项目设计与执行/项目风险
项目风险管理“包括与进行风险管理计划、识别、分析、应对以及监控和控制项目相关的流程”：项目风险管理的主要任务是“[...] 增加积极事件发生的概率和影响，以及（减少）对项目不利事件发生的概率和影响”（参考 PMBOK3，第 237 页）。
风险是指某件事发生的可能性，它将对目标产生影响。风险可能带来正面（上行风险）和负面（下行风险）后果。
项目风险管理是指评估项目风险的替代应对措施并从中选择的过程。
项目/计划的风险管理至少包括以下流程
项目风险是项目计划偏离的潜在来源。项目风险可能对项目产生负面或正面影响。负面项目风险称为威胁。正面项目风险称为机会。
应对威胁的措施包括
- 降低风险发生的概率
- 制定应急计划
- 被动接受后果。
- 转移风险（保险或分包是转移风险的例子）
| 项目流程 | 项目阶段 | 关键交付成果 |
|---|---|---|
| 项目风险管理计划 | 详细规划或设计阶段 | 示例 |
| 监控和控制风险 | 项目执行和控制 | 示例 |
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