发展合作手册/项目设计与执行/项目时间
时间是项目管理知识的九个领域之一。
有限的时间是任何项目的一个约束条件。
项目团队最常努力维护的行动是截止日期。
在项目管理中，有各种工具和程序可以帮助管理时间，例如甘特图、时间表、工作分解结构等。
项目时间管理的任务是描述和执行所有“完成项目及时完成所需的过程”（参见 PMBOK3，第 123 页）。
| 项目流程 | 项目阶段 | 关键成果 |
|---|---|---|
| 活动定义、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度安排 | 详细规划或设计阶段 | |
| 控制项目进度并管理进度变更 | 项目执行和控制 | 示例 |
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